基于对美容行业、客户需求的深刻理解及洞察及市场动态的关注，制定出符合客户发展需求的销售策略，协同整合跨部门的资源来满足客户不同发展阶段的经营需求
负责全国大客户团队策略的制定，基于对交易和广告变现商业模式的理解，探索符合美容业务目标达成的路径
根据业务方向制定出大客户团队主要核心考核指标及过程观测指标，设计搭建大客户团队长短期激励政策及荣誉体系，激发团队活力和战斗力，保障业务目标达成
结合大客户团队实际工作场景和工作流程，推动销运团队进行大客户团队系统工具升级迭代
建立大客与中后台部门的日常沟通机制，保障信息沟通的及时性和有效性
打造出一支具备行业竞争力和战斗力的大客户销售团队