赛诺菲
Manufacturing and SupplyWhere the miracles of science are made a reality for patients
Manufacturing and SupplyWhere the miracles of science are made a reality for patients
发布于 6 个月前基层主管/组长
深圳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
供应商管理
供应链管理
制药行业
库存管理
数据分析
物料计划
Mrp/Mps
S&OP
SAP
AI 估算 · 20k–35k
物料计划经理，负责长期计划与供应保障，供应链关键岗，薪资较高。
职位详情
关于这个职位
这是一个在赛诺菲深圳工厂的物料计划主管职位
您将负责0-36个月的物料计划与预算管理，确保第三方物料的及时供应与库存水平达标
核心工作包括通过SAP/MRP系统进行物料计划与订单管理，与供应商及质量部门协作保障物料可用性，并作为数据管理员优化系统主数据，以支持药品生产的稳定供应
最低要求
工作经验：在供应链和物料计划方面拥有丰富的背景，最好是在制药行业，具有调度和协调利益相关者的良好记录
在供应商管理和开发选项方面拥有丰富的知识，精通计划和 ERP 系统的知识，具有根据提供的数据推导出建议的能力，能够与站点和全球职能范围内的多个合作伙伴进行互动和协作
通用技能：良好的人际交往能力、沟通技巧、演讲能力、团队合作精神、日常工作问题解决能力等
专业技能：5年以上外资制药企业物料管理方面经验
有较强的数据分析能力; 熟练掌握SAP系统MRP/MPS业务流程
教育背景: 本科及以上者优先
语言要求: 听说读写熟练，持有大学英语四级或以上证书者优先
全力致胜行为: 超越自我, 主动出击, 以患者和客户为本, 团结一致
工作职责
管理并执行物料计划 (0-36个月) 及预算工作
物料计划和订单管理：与供应商和关键物料经理合作，确保三方物料的及时供应
确保准确的SAP的PR并将其正确地转换成PO
确保订单流程符合赛诺菲标准
确保准确的计划参数
物料可用性管理：通过评估采购物料的到货准确率（OTIF），保障物料的可用性
监控潜在的物料过期风险
与质量部合作确保物料及时放行
达成库存目标
供应商合作与风险管理：管理供应计划偏差并跟踪进展
与关键物料经理保持顺畅沟通
与关键供应商/总部供应链相关责任人进行S&OP会议
数据管理和持续改进：确保SAP/MRP系统与主数据的可靠性并不断优化，以提高物料计划的绩效
实施与物料计划相关的绩效和持续改进措施（例如，优化交货时间，减少短缺，库存目标）
作为供应链的DS，支持物料主数据项目，确保项目期间，物料各项主数据维护按照新的流程执行，并保证其准确性
SAP系统物料主数据管理员：跟踪数据的准确性、可用性和安全性，并采取措施与业务和CI协调进行改进
监督数据生命周期管理（数据对象的创建、维护和删除/废弃）
促进对业务用户的数据访问和文档，并与IT协作纠正使用
提供数据处理培训和支持
根据工厂主数据管理，负责保持主数据在系统中的更新
关键物料管理：与集团CMM团队协作完成CMM物料清单的更新和工厂行动计划的执行跟进，以降低工厂物料风险级别确保物料供应
定义工厂CMM 主计划和路线图
部门领导分配的其它任务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球领先的制药企业工作，能接触到国际化的供应链管理体系与先进实践，平台背书强
- 技能复合：岗位兼具物料计划、系统数据管理和供应商协调，能培养全面的供应链运营与问题解决能力
- 行业稳定：制药行业受经济周期影响相对较小，供应链岗位需求稳定，且关乎患者用药安全，工作价值感高
- 系统与流程依赖性强：工作高度依赖SAP系统，任何主数据错误或流程偏差都可能引发连锁问题，要求极高的细致度和责任心
- 适合拥有5年以上制药或相关行业供应链经验，精通SAP MRP，注重细节、善于沟通，并希望在稳定的平台深化供应链运营专长的专业人士
缺点 / 挑战
- 压力与精度要求高：需确保物料100%可用以避免生产线停线，同时要严格控制库存成本，平衡供需的决策压力大
- 沟通协调复杂：需要与内外部众多利益相关者（供应商、质量、生产、全球团队）频繁沟通，处理分歧和推动共识颇具挑战
角色解读
- 纵向发展：可晋升为供应链经理、高级物料计划经理，负责更广泛的供应链规划与战略制定
- 横向发展：凭借在制药行业供应链的深厚经验，可转向其他职能如生产运营管理、精益改善或全球供应链项目管理
- 专业深化：成为SAP供应链模块或制药行业物料管理的专家顾问，为内部或外部提供专业解决方案
- 负责制定和执行0-36个月的物料计划与预算，确保生产所需物料的稳定供应，并管理库存水平以达到预设目标
- 作为SAP系统物料主数据管理员，负责数据的准确性、生命周期管理及系统优化，为物料计划提供可靠的数据基础
- 主导与关键供应商的S&OP会议，管理供应风险，并协同全球CMM团队更新物料清单与行动计划，以降低供应中断风险
- 精通SAP系统的MRP/MPS模块，能够熟练进行物料需求计划、采购订单转换及主数据维护
- 具备强大的数据分析能力，能够从系统数据中发现问题、推导建议，并推动库存优化、交期缩短等持续改进项目
- 拥有出色的跨部门沟通与协调能力，能够与供应商、质量、生产及全球团队有效协作，解决物料供应问题
申请策略
- 深入了解赛诺菲“以患者为本”和“全力致胜”的企业文化，在申请材料和面试中体现与之契合的行为与价值观
- 研究赛诺菲在中国的业务布局和主要产品线，理解其供应链可能面临的特定挑战（如冷链物流、法规合规），展示你的行业洞察
- 重点突出在制药或类似受监管行业的物料计划/供应链工作经验，特别是使用SAP系统进行MRP/MPS规划和主数据管理的具体案例
- 量化展示过往业绩，例如通过优化计划参数将库存周转率提升X%，或通过供应商协作将关键物料短缺次数减少Y%
- 强调跨部门协作项目经验，如与质量部门合作加速物料放行，或主导S&OP会议协调供需计划
- 如果对赛诺菲使用的特定SAP模块或版本不熟悉，可提前学习相关公开资料或参加线上课程，了解制药行业的最佳实践
- 加强数据分析和呈现能力，准备用Excel或BI工具分析模拟数据（如库存、OTIF），并形成清晰结论的案例
- 复习供应链风险管理、供应商绩效评估（KPI如OTIF）的相关知识，以应对可能的专业问题
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化地回答行为面试题，确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答技术或流程问题时，先阐述通用原则或标准操作，再结合个人具体经验举例说明，展示理论与实践的结合
- 在回答涉及挑战或冲突的问题时，强调以解决问题为导向的沟通、数据驱动的分析和寻求双赢的协作方式
- 请分享一个你成功解决复杂物料短缺危机的具体案例，你采取了哪些步骤？结果如何？
- 你如何利用SAP的MRP功能进行物料计划？当系统计划结果与实际需求出现偏差时，你会如何分析和调整？
- 描述一次你与一个难以沟通的供应商或内部部门（如质量部）合作，最终确保物料按时供应的经历
- 你如何设定和监控库存目标（如安全库存、周转率）？请举例说明你曾做过的一项库存优化工作
- 作为数据管理员，你如何确保SAP中物料主数据的准确性？如果发现大量数据错误，你的处理流程是什么？
职位点评
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