🎯 品牌战略与规划：制定并拥有Tzield全面的品牌战略、年度营销计划和长期商业愿景
定义针对所有客户群体（医疗专业人士、患者/家庭、支付方、倡导社区）的品牌定位、信息架构和价值主张
将科学和临床数据转化为引人注目且合规的商业叙事
领导品牌规划周期并确保所有职能利益相关者保持一致
🌍 市场塑造与疾病认知：推动市场塑造计划，提高对1型糖尿病分期、自身抗体筛查和疾病修饰概念的认知
制定并执行针对内分泌科医生、儿科医生、初级保健医生和高危患者社区的疾病教育活动
与医学事务部门合作，支持科学交流和证据生成策略
倡导在1型糖尿病症状前阶段建立新的标准疗法范式
👥 跨职能领导：领导并协调一个包括医学事务、市场准入、销售、患者倡导、法规和法律/合规在内的高绩效跨职能品牌团队
担任品牌绩效的商业负责人和单一问责点
在所有团队互动中培养协作、敏捷和以患者为中心的文化
💊 客户互动：为关键客户群体（免疫学家、内分泌学家、糖尿病专家、儿科专家、遗传咨询师）制定差异化的互动策略
建立并维护与关键意见领袖、学术医疗中心和专业协会的关系
设计支持筛查、教育和治疗启动的患者和护理人员互动计划
与患者倡导组织合作，扩大疾病认知并支持社区建设
💰 市场准入与损益管理：与市场准入团队合作，制定支付方策略、价值档案和报销框架
拥有品牌损益，管理预算分配，并确保所有营销活动的最佳投资回报
监控品牌绩效指标、销售趋势和市场动态
主动调整策略
🚀 上市卓越与优化：领导上市后品牌优化活动，识别商业模式中的差距和机会
制定和完善医疗专业人士及患者旅程图，以识别采用过程中的障碍和加速器
实施稳健的跟踪和衡量框架，以评估活动有效性和投资回报率
🔍 竞争情报与洞察：监控1型糖尿病疾病修饰领域的竞争格局、管线发展和新兴市场动态
综合市场研究、客户洞察和真实世界数据，为战略决策提供信息
预测市场变化并制定应急策略
✅ 合规与道德：确保所有营销活动符合药品法规、赛诺菲内部政策以及适用的本地/区域行为准则
倡导道德推广并保持最高的科学诚信标准