推动市场准入合同生命周期,从商业案例开发开始,展示支持合同提案的理由和投资回报率,直至完成谈判过程、合同执行,并衡量合同绩效和有效性
根据批准的指导方针和策略,准确、专业、及时地起草、谈判、审查和执行所有价值与准入协议、提案和客户沟通/信函 深入了解合同模板,包括公司在特定合同条款上的立场,识别并提醒业务合作伙伴谈判中的潜在风险,并提出缓解风险的合同条款 建立、跟踪、分析和报告与合同执行和绩效相关的关键绩效指标,分享见解并调整策略以改善市场准入,并定期评估合同对条款和条件的遵守情况,以确保遵守谈判达成的协议 根据需要维护和更新合同政策、程序和流程,持续寻求最佳实践解决方案 通过推广分析工具的使用,并利用人工智能和其他技术来维持敏捷的工作环境,从而培养数据驱动决策的文化 分析、解释并就合同解释问题提供指导和支持,包括报销策略、付款和合同合规性,以确保与法律和业务目标保持一致 与客户管理团队、返利运营、支付方营销、法律、财务、治疗领域、政府定价、合规等部门合作,以促进合同条款和条件在操作化时取得成功 就合同解释和合规性问题提供指导和支持,特别是涉及影响预测和储备金的准确付款方面 根据公司和部门政策和程序,跟踪、组织和维护所有合同和支持文件的电子档案 利用我们的合同生命周期管理平台支持合同执行,维护整个合同组合的数据完整性,跟踪工作流程和日期敏感事件,创建准确的报告并响应数据请求 及时了解影响合同签订的关键医疗改革事项,深入了解支付方渠道,包括管理式医疗组织、药房福利管理者、专业药房、政府合同渠道、医疗保健交易所等 与政府定价和返利运营业务合作伙伴合作,确保在Model N收入管理系统中进行适当的价格报告、验证和付款计算,并根据合同条款向客户及时准确地付款 根据需要协助制定与内部领导和客户的定期业务审查,并促进研讨会或会议,讨论与合同相关的期望和目标