战略分析与洞察:领导开发战略分析,为罕见病产品的支付方、GPO和卫生系统准入规划提供信息
评估准入环境,识别政策、报销、使用管理和诊疗地点动态方面的趋势、风险和机遇 提供情景分析和市场规模预测,以支持上市规划、生命周期管理和战略决策 准入KPI开发与绩效跟踪:开发准入绩效仪表板和指标,以跟踪市场准入细分、支付方覆盖范围、支付方行为、GPO和合同绩效 诊断准入绩效的驱动因素,并与市场准入策略团队合作,优先考虑战术干预措施 监控竞争对手覆盖范围、准入变化和政策转变对产品组合绩效的影响 财务建模与合同分析:利用财务模型评估合同经济性、返利情景、GPO协议以及为获取准入而进行合同谈判的权衡 通过数据驱动的支付方组合、使用模式和投资回报率分析来支持合同策略 与财务部门合作,预测总净额(GTN)影响并对合同决策进行情景测试 市场准入数据战略与基础设施:制定市场准入数据战略,帮助确定内部和外部数据资产(如理赔、中心、专业药房、支付方政策、GPO数据)的正确组合 识别数据缺口,并与分析团队合作实施可扩展的基础设施、治理和集成解决方案 通过构建标准化的流程、工具和报告框架,确保高质量、可重复的分析 跨职能协作:作为市场准入策略、财务、渠道分析、商业洞察、合同运营和现场市场准入团队的分析合作伙伴