牵头商业化业财（账期 / 授信、合同、执行单、开票、应收等）系统化建设与落地，推动业务从线下/半线上向全系统化转型，明确建设目标与落地路径
梳理业财业务规则与需求，转化为产品文档及功能设计方案，主导与效率中台等系统数据打通&同步，保障数据一致性
作为产品/研发核心对接人，建立常态化协同机制，推进系统功能开发全流程（需求评审、研发跟进、测试验收、上线部署），确保需求按时落地
负责系统迭代优化与日常运营，收集用户反馈、分析流程痛点，输出优化方案，保障系统稳定运行
搭建系统使用效果量化评估体系，跟踪流程效率、数据准确率等核心指标，输出运营分析报告，形成 “需求 - 开发 - 优化” 闭环管理
制定业财系统化操作 SOP 与培训材料，组织内部用户培训，推动标准化使用
将合规风险管控逻辑嵌入系统设计，适配行业政策变化，降低业务风险