牵头商业化业财(账期 / 授信、合同、执行单、开票、应收等)系统化建设与落地,推动业务从线下/半线上向全系统化转型,明确建设目标与落地路径
梳理业财业务规则与需求,转化为产品文档及功能设计方案,主导与效率中台等系统数据打通&同步,保障数据一致性
作为产品/研发核心对接人,建立常态化协同机制,推进系统功能开发全流程(需求评审、研发跟进、测试验收、上线部署),确保需求按时落地
负责系统迭代优化与日常运营,收集用户反馈、分析流程痛点,输出优化方案,保障系统稳定运行
搭建系统使用效果量化评估体系,跟踪流程效率、数据准确率等核心指标,输出运营分析报告,形成 “需求 - 开发 - 优化” 闭环管理
制定业财系统化操作 SOP 与培训材料,组织内部用户培训,推动标准化使用
将合规风险管控逻辑嵌入系统设计,适配行业政策变化,降低业务风险