经营分析：深入业务掌握业务底层逻辑，勾稽业务核心指标和财务指标，分析版权线成本效率，通过各种数据维度的下钻分析，产出有价值的建议为业务决策提供支持
预算管理：协助业务部门制定年度预算，完善财务指标监控体系，跟踪预算执行情况，定期开展经营分析工作，及时发现和预警异常波动，提出优化方案，输出分析报告
财务流程：深度参与立项及各类采购审核，帮助业务部门识别潜在财务风险，优化流程，制定有效的风险防控措施，推动提升工作效率
完成版权成本体系化搭建，推动财报分析与经营管理分析等数据基建工作，完善业财一体化建设