大众汽车
Coordination Innovation
Coordination Innovation
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
供应链、采购与物流
供应商管理
供应链管理
商务谈判
成本分析
跨文化协调
采购策略
项目管理
PowerPoint
Star系统
AI 估算 · 45k–75k
该职位要求资深采购管理经验、跨文化协调及战略规划能力，属于汽车行业高端管理岗，在北京市场具备强竞争力。
职位详情
关于这个职位
这是一个奥迪中国采购部门的中层管理职位，主要负责协调与创新
核心工作是确保奥迪在华CKD（全散件组装）汽车项目的采购策略落地，并最大化中国与欧洲采购量的协同效应
你需要领导团队进行供应商寻源、成本分析、商务谈判，并负责向高层汇报采购决策，同时将中国本土供应链潜力引入奥迪全球项目
最低要求
学历要求：硕士及以上学历（汽车工程、商业/项目管理、经济学专业优先）
工作经验：8-10年相关领域工作经验
个人技能：具备管理复杂性的能力、冲突管理技能、分析和谈判技能、开发和实施新想法的技能、前瞻性战略思维和跳出固定框架思考的能力、跨文化背景（东西方文化）的协调技能、强烈的赋能和领导他人的动机
语言与IT技能：高级英语读写说能力
德语优先
精通Excel和PowerPoint
熟悉IT系统STAR, STAR Monitor, KVS(eNTI)
专业知识：对采购流程和标准有扎实的经验和知识
工作职责
P部件寻源（作为新能源汽车公司寻源的领导职能）：
总体协调和管理BI & BX的寻源活动
在前期寻源过程中指导和领导LEB团队
具体任务包括：建立BDL并发出RFQ、财务目标评估、报价收集与成本分析、组织技术会议、请求TE/GQ/LOG/S评级、进行商务谈判、启动采购协议和文件、准备寻源委员会演示文稿、在寻源委员会上演示、确保BI&BX的项目SOP和采购绩效、批准寻源BDL和寻源计划、定义寻源策略和提名提案、就寻源主题与ING和WOB管理层协调、与供应商高层进行商务谈判、决定是否准备好在寻源委员会上演示、作为BI&BX寻源活动的第一级升级路径、进行内部高层管理层演示和简报
P部件寻源（作为新能源汽车公司寻源的支持职能）：
总体协调和管理BI & BX的寻源活动
在前期寻源过程中指导和领导LEB团队
具体任务包括：跟踪项目寻源计划、向ING LEBs提供中国本地BDL、跟进本地供应商报价、在技术会议期间提供支持、支持TE/GQ/LOG/S评级、支持商务谈判、支持采购协议文件、支持寻源委员会演示文稿、确保BI&BX的项目SOP和采购绩效、批准寻源BDL和寻源计划、与IN协调并符合全球供应商/采购策略定义本地采购策略、与供应商高层进行商务谈判、作为BI&BX寻源活动的第一级升级路径、进行内部高层管理层演示和简报
SSP寻源（支持奥迪主导部件的中国批量前期寻源）：
总体协调和管理BI & BX的寻源活动
在前期寻源过程中指导和领导LEB团队
具体任务包括：跟踪项目寻源计划、确保中国批量包含在欧盟寻源中、向ING LEBs提供中国本地BDL、跟进本地供应商报价、在技术会议期间提供支持、支持TE/GQ/LOG/S评级、支持商务谈判、支持采购协议文件、支持寻源委员会演示文稿、确保捆绑欧盟和中国批量以实现BI&BX的采购绩效协同、优化流程以满足中国特定要求、与IN协调并符合全球供应商/采购策略定义本地采购策略、与供应商高层进行商务谈判、作为BI&BX寻源活动的第一级升级路径、进行内部高层管理层演示和简报
优先资格
德语语言能力优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球顶级汽车品牌奥迪工作，接触前沿的CKD项目与全球供应链，职业背书强
- 技能复合：不仅深耕采购，还涉及项目管理、战略协调与团队领导，能力发展全面
- 视野广阔：直接参与“在中国，为全球”的战略落地，工作具有高战略价值和行业影响力
- 要求极高：需具备8-10年资深经验，并对汽车技术、采购全流程及战略规划有深刻理解，入门门槛高
- 适合拥有多年汽车行业采购或供应链管理经验，具备战略思维、出色谈判与领导能力，并希望在跨国企业平台承担核心管理职责的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 协调复杂：需要同时对接中欧团队、合资公司及众多供应商，跨文化、跨时区沟通协调压力大
- 绩效压力：直接对项目成本、进度和采购绩效负责，工作成果量化清晰，业绩压力显著
角色解读
- 可在奥迪或大众集团内部向更高级别的采购总监、供应链管理负责人方向发展
- 凭借在跨国车企积累的全球采购与战略协调经验，可转向其他高端制造业或咨询公司的供应链高级管理岗位
- 负责奥迪CKD汽车项目的核心采购工作，领导团队完成从供应商寻源、成本分析到商务谈判的全流程
- 协调中国与欧洲的采购量，制定并执行采购策略，确保项目按时投产并实现成本目标
- 作为部门负责人的副手，管理P部件寻源、供应商审核及项目管理等业务，并向高层汇报关键决策
- 扎实的汽车行业知识、全球及中国供应商结构认知，以及采购流程的专业经验
- 出色的跨文化沟通、协调与谈判能力，能在东西方团队及供应商高层间有效工作
- 战略规划、复杂问题解决及团队领导能力，能够指导团队并推动创新
申请策略
- 申请时可通过奥迪中国招聘微信公众号了解最新动态，并在材料中体现对奥迪品牌及“在中国，为中国”战略的认同
- 面试准备应着重准备能体现战略采购思维、复杂问题解决和跨部门领导力的具体案例
- 重点突出在汽车行业，特别是零部件或整车采购领域8-10年的相关工作经验，量化采购成本节省、项目成功案例
- 详细描述领导采购团队、管理复杂寻源项目（尤其是涉及中外协同的项目）的经历与成果
- 展示出色的跨文化沟通与谈判能力实例，以及使用STAR、KVS等专业采购系统的熟练度
- 若德语非母语，可突击学习商务德语，这在该职位中是明确的优先项
- 深入理解奥迪“360战略”及CKD业务模式，提前研究其在中国市场的供应链布局
- 强化数据分析和财务建模能力，以更好地支持成本评估和采购决策演示
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化地回答行为面试问题，确保逻辑清晰、结果量化
- 在回答策略性问题时，展现从全局（公司战略、项目目标）到局部（具体执行、风险管控）的系统性思考
- 强调跨文化敏感性和协作能力，展示你如何在不同利益相关者间建立共识、推动项目前进
- 请分享一个你领导过的、涉及中外团队协作的复杂采购项目案例，你如何协调各方并确保目标达成？
- 当中国本地供应商的成本优势与欧洲供应商的技术标准发生冲突时，你会如何制定采购策略并说服内部团队？
- 你如何评估和管理供应商风险，特别是在引入新的中国本土供应商到全球项目时？
- 请描述一次你通过谈判为公司实现显著成本节约的经历，你的策略和关键步骤是什么？
- 你如何领导和培养采购团队，以确保他们既能执行日常任务又能进行战略思考？
职位点评
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