大众汽车
Project Planning
Project Planning
发布于 6 个月前普通员工/个人贡献者
合肥市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
大众标准
工程管理
跨部门协调
项目管理
AutoCAD
ISO 17025
实验室规划
AI 估算 · 25k–40k
该职位要求5年以上专业经验及全周期项目管理能力，涉及汽车核心研发领域，技术门槛高，市场竞争力强，薪资水平在合肥地区属于高端。
职位详情
关于这个职位
这是一个在合肥大众汽车技术公司负责实验室规划与建设的项目管理职位
您将深度对接研发与动力总成部门的需求，将测试要求转化为实验室功能布局、台架设备配置及系统方案，并主导实验室建设项目的全周期管理，确保项目按时、保质、在预算内交付
同时，您还需负责实验室的合规认证与跨部门协调工作
最低要求
机械工程/汽车工程/电气工程/工业工程、自动化或相关专业本科及以上学历
至少5年实验室规划/台架建设/工程管理经验，并主导过发动机/动力总成测试实验室的新建或改造项目
中级或以上工程师职称或行业认证（如ISTQB, EFK, AUS或vEFK）
优秀的英语技术沟通能力（书面和口语），德语是加分项
能够阅读建筑、结构、暖通、电气等多专业图纸，并熟练使用AutoCAD和Solidworks等绘图和建模软件
具备工程建设项目全周期管理能力，包括需求对接、方案设计、进度跟踪、风险控制和跨部门协调
工作职责
需求对接与方案规划*：与研发及动力总成部门（发动机、电池、电驱动等）深入沟通，分解测试需求并转化为实验室功能布局、台架设备配置及系统方案，确保符合大众全球测试设施标准
全周期工程项目管理*：主导实验室建设项目的全周期管理，跟踪进度并及时报告风险与问题
包括可行性研究、预算编制、招标采购、施工管理、验收及最终移交，确保项目按时、保质、在预算内交付
合规与认证推进*：负责实验室消防、环保、职业健康等专项验收，并组织ISO 17025实验室认可及大众内部测试资质认证
跨方协调与接口管理*：协调土建承包商、设备供应商（如AVL/Horiba）、研发团队及运营部门，解决机电接口、设备安装等关键问题，避免现场返工和进度延误
文档与知识管理*：编制并管理项目竣工图纸及运维手册，建立实验室技术知识库以支持后续运营
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球顶级汽车制造商工作，能接触最前沿的汽车测试技术和全球化的项目管理体系，平台起点高
- 技能复合：岗位融合了技术规划、项目管理和合规认证，能培养跨领域的复合型能力，职业护城河宽
- 行业前景：聚焦新能源汽车核心部件（电池、电驱动）的测试验证，处于行业发展的核心赛道，经验价值高
- 技术要求全面：不仅需要懂工程和项目管理，还需熟悉具体的测试标准、设备选型及合规要求，学习曲线较陡
- 现场导向：工作涉及大量现场协调和问题解决，可能需要应对施工环境中的突发状况和出差
- 适合拥有扎实工科背景、具备5年以上实验室或工程项目管理经验，追求技术与管理相结合，希望在汽车行业核心研发领域深耕的资深工程师
缺点 / 挑战
- 协调复杂：需要频繁与研发、施工、供应商等多方沟通，处理接口冲突和进度压力，对沟通和抗压能力要求高
角色解读
- 专业纵深：可向更资深的实验室规划专家或测试设施技术总监发展，负责更复杂、前沿的测试平台建设
- 管理拓宽：凭借项目管理经验，可转向研发部门内部更广泛的工程项目管理、技术管理或运营管理岗位
- 行业拓展：在汽车测试验证领域积累的经验，是进入新能源汽车、智能驾驶等前沿技术公司相关岗位的宝贵资本
- 将研发部门的测试需求转化为具体的实验室建设方案，包括功能布局、设备选型和系统设计，确保符合全球技术标准
- 作为项目负责人，管理实验室从规划、采购、施工到验收移交的全过程，控制预算、进度和质量风险
- 负责协调内外部多方资源（如承包商、供应商、研发团队），解决现场技术接口问题，确保项目顺利推进
- 完成实验室所需的各项合规认证（如消防、环保、ISO 17025），并建立技术文档和知识管理体系
- 扎实的工程背景和图纸阅读能力，能理解建筑、机电等多专业设计，并熟练使用AutoCAD/Solidworks进行方案表达
- 全面的项目管理技能，包括需求分析、方案设计、进度控制、风险管理和跨团队协调，确保复杂项目成功交付
- 熟悉汽车测试实验室的规划、建设流程及相关行业标准（如ISO 17025、大众内部标准），具备合规认证经验
- 优秀的沟通能力，特别是英语技术沟通，能与全球团队及国际供应商高效协作
申请策略
- 深入了解大众汽车在电动化、智能化领域的战略布局，思考该实验室规划岗位如何支撑其技术研发目标
- 在沟通中体现对工程细节的关注和对全局项目成功的追求，这符合德企严谨务实的文化偏好
- 重点突出主导过的实验室或大型工程项目案例，清晰说明你在需求转化、方案设计、进度控制和成本管理中的具体贡献
- 详细列举你熟悉的工程软件（如AutoCAD, Solidworks）、行业标准（如ISO 17025）以及参与过的合规认证经历
- 用实例证明你的跨部门/跨公司协调能力，例如如何解决供应商接口问题或推动内部团队达成共识
- 明确展示你的英语能力，如有德语基础或国际项目合作经验，务必作为亮点呈现
- 如果对大众集团的特定测试标准或流程不熟悉，可提前通过行业报告、技术论坛了解其全球测试体系
- 强化项目管理工具（如MS Project, Jira）和风险管理方法论的表述能力，准备用STAR法则描述复杂项目
面试指南
- *结构清晰**：使用STAR（情境-任务-行动-结果）法则组织答案，确保逻辑完整
- *突出角色**：明确强调你在项目中的主导作用和具体决策，而非简单参与
- *量化成果**：尽可能用数据（如节省的成本、缩短的工期、通过的关键认证）来证明你的贡献
- 请分享一个你从头到尾负责的实验室或工程建设项目，你遇到的最大挑战是什么，如何解决的？
- 当研发部门的需求与预算或施工可行性产生矛盾时，你会如何处理？
- 你如何确保实验室的设计方案符合特定的技术标准（如ISO 17025或大众内部标准）？
- 请描述一次你成功协调多个外部供应商或内部不同部门完成复杂任务的经历
- 你如何管理和跟踪一个长期项目的进度与风险？请举例说明
职位点评
Watch Jobs