LVC采购LEB：领导LVC项目的寻源流程
为LVC项目负责的部件建立战略供应商库
引入有竞争力的中国本土供应商
利用中国速度确保SOP
确保奥迪中国采购在LVC项目中的利益
负责达成SOP的寻源时间线
作为LEB负责整个寻源流程（如谈判、组织技术会议、评级申请等）
为负责的项目定义寻源策略
与供应商谈判并确保达成FIN/LEB/KGF/工装目标
为寻源委员会准备演示材料
在与供应商的寻源/谈判过程中确保奥迪股份公司和奥迪中国的利益
LVC采购项目采购员：提名后，在工业化过程中担任项目采购员直至汽车项目EOP
提名后维护商业主题，包括年度评审/LTC、来自Aeko的成本等
解决提名后的商业问题，包括供应商索赔等
在系统团队中代表奥迪中国采购负责相关部件
供应商管理：为LVC项目建立战略供应商库
引入有竞争力的中国本土供应商
研究市场价格和潜在供应商以管理供应商竞争和成本
建立供应商分类管理（如战略供应商、优选供应商、合格供应商等），以确保重要物料的稳定供应并促进成本竞争
基于供应商分类建立谈判或合同策略，以确保重要物料的稳定供应并促进成本竞争
通过供应商竞争和供应商管理来避免或打破垄断局面
供应商寻源：在中国寻找潜在供应商，特别是新兴和高增长的供应商
根据供应商的能力、质量、本地成本和本地概念的有效性以及创新潜力来评估供应商