专项业务运营：负责审核业务预算全流程管理，完成预算编制、成本测算、额度拆分等工作，建立分级预算管控标准及异动预警机制
跟进预算日常执行情况，定期开展成本分析、偏差复盘，动态调整预算分配策略，优化成本结构
需求项目管理：负责审核业务需求全生命周期管理，完成需求调研、优先级排期、跨部门资源协调、进度追踪、风险管控、上线验收及复盘迭代全流程
搭建标准化项目管理机制，拉通业务、产品、研发、测试等多角色对齐项目目标，定期输出项目进度同步报表，及时排查解决项目卡点，保障项目按质按量按时落地
沉淀项目管理优秀实践，定期组织内部项目经验同步，提升团队整体项目推进效率
指标建模监控：搭建审核业务相关的核心指标监控体系，能从数据波动中洞察异常问题，及时做出预警和分析，协同问题发现团队解决业务共性问题，沉淀标准化解决方案
产品工具优化：负责AI+效率工具的需求调研、产品方案设计、PRD撰写、原型输出、工具上线后的培训推广，定期输出工具运营效果分析报告，评估工具价值，持续优化工具实用性