专项分析：独立完成电商专项课题的分析框架设计、数据提取、分析结论和策略输出
基于业务情况搭建关键指标体系，指导分析洞察与策略设计
高效业务动作协助产品化 +产品功能 GTM：基于一线业务实操沉淀 best practice，并抽象成方法论/执行链路
将成熟打法拆解为可供产品交付的“产品化供给”
与产品团队共同制定 GTM 路径（目标场景、目标对象、成功指标）并推动高效产品功能的渗透
PMO象限：战略项目管理：作为项目PMO，对齐重点专项各相关方目标与资源
拆解项目路径与责任链路，建立节奏管理、风险识别与决策节点