营建助理经理 - 数字化专家

优缺点分析

角色解读

• 在百胜内部深耕数字化领域，可向数字化产品专家或数字化转型负责人发展
• 积累餐饮行业经验后，可跳槽至其他连锁零售企业的数字化部门或互联网O2O平台
• 未来可转型为面向餐饮行业的数字化咨询顾问或产品经理
• 深入餐饮门店营建业务流程，识别效率瓶颈，挖掘数字化需求
• 评估和引入AI等前沿技术，设计数字化解决方案，并主导技术服务商的产品选型
• 协调IT、业务及供应商资源，推动项目落地、测试验证和内部培训
• 建立内部协作机制和知识库，提升团队数字化能力
• 产品设计能力：能够将业务需求转化为可落地的数字化方案，并做好产品把控
• 项目管理能力：具备资源协调、进度跟踪和风险管控的经验
• 沟通协作能力：能与不同部门及外部服务商高效沟通，推动共识
• 行业理解：熟悉餐饮零售或传统电商的业务流程，有数字化转型敏感度

申请策略

• 在面试中展示你对公司业务的理解，比如提出营建流程中可能的数字化机会
• 强调你的自驱力和学习能力，符合职位描述中“主动破局”的特质
• 突出过往数字化项目经验，尤其是从需求挖掘到落地的完整案例
• 强调跨部门协调和推动能力，最好有与业务方和技术方合作的具体事例
• 展示对餐饮零售或相关行业的了解，包括流程痛点和行业趋势
• 如果有AI技术在B端应用的实践，一定要重点描述
• 补充学习AI基础概念（如机器学习、自然语言处理）及其在零售场景的应用
• 熟悉常见的项目管理工具（如JIRA、Confluence）和产品设计工具（如Axure、Figma）

面试指南

• STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，突出你的主动性和量化成果
• 评估技术时，从成本、效益、技术成熟度、可落地性四个维度分析
• 协调冲突时，先倾听双方诉求，再寻找共同目标，提出折中方案
• 请分享一个你主导的数字化项目，从需求挖掘到落地的全过程？
• 如何评估一项AI技术是否适合应用到传统业务流程中？
• 当业务部门和技术服务商意见不一致时，你如何协调？
• 你认为餐饮门店营建流程中最大的效率瓶颈是什么？如何用数字化解决？
• 如果让你在百胜内部推广一个数字化工具，你会如何培训用户并确保采纳率？