品类分析：系统性地收集、分析和解读销售、市场份额及消费者行为数据
运用统计方法和Excel、Power BI、Python、SQL等软件工具，揭示潜在趋势和战略性品类增长机会
品类洞察：熟练掌握筑愉（ZURU）全面的品类数据源，包括尼尔森（Nielsen）、沃尔玛Scintilla、CIRCANA及其他市场数据平台
产品组合规划：与跨职能团队合作，考虑市场需求、竞争分析和季节性影响，为快消品和玩具品类制定并实施动态的产品组合策略
定价策略优化：进行价格弹性研究，并应用商业智能（BI）技术来理解和应对定价趋势、竞争基准和消费者价格认知，旨在制定能够提升收入和盈利能力，同时符合筑愉品牌理念的定价策略
促销规划：评估和衡量促销活动的有效性，制定战略举措以提升快消品和玩具品类的销售额和品牌知名度
竞争情报：监控竞争对手的活动，包括定价、促销和产品发布，以识别竞争威胁和差异化机会
绩效跟踪与KPI衡量：使用BI工具开发和跟踪关键绩效指标（KPI），创建仪表板和报告以监控品类表现，衡量目标达成情况，并找出改进领域
跨职能协作：与市场、销售、产品开发和财务部门紧密合作，使品类战略与更广泛的业务目标保持一致，并确保整合执行