通过分析竞争格局和定义新产品的价值主张，制定品类招募策略
识别、招募和支持各种类型的卖家（从中小企业到大型品牌所有者），以执行增长计划
审查和监控亚马逊合作伙伴的绩效和销售情况，以便为他们提供咨询建议以发展业务
向亚马逊全球其他团队反馈项目实施和上线后支持阶段的经验教训
协调和领导跨职能团队的项目，并向利益相关者交付结果
关键工作职责：
卖家获取与招募：制定并执行策略，以识别、吸引和引入高质量的CN卖家到亚马逊墨西哥
通过外联、网络和合作伙伴关系计划建立强大的潜在卖家渠道
卖家启动与上线支持（“冷启动”）：在新卖家关键的启动阶段提供专门的、动手的支持，以确保在平台上的成功“冷启动”
指导卖家完成账户设置、目录创建以及列表、定价和履行的最佳实践实施
卖家增长与绩效管理：主动识别并消除阻碍卖家增长和绩效的障碍（物流、运营、知识层面）
分析卖家指标和数据，以提供定制的建议和干预措施，加速销售速度和账户健康
通过教育卖家了解墨西哥特定的客户偏好、促销工具和库存管理，赋能卖家扩展业务
关系与账户管理：与一系列中国卖家建立并维护牢固的、基于信任的关系
作为卖家的主要联系人和倡导者，确保他们在亚马逊墨西哥获得积极的体验