通过分析竞争格局和定义新产品价值主张,制定品类招募策略
识别、招募和支持各种类型的卖家(从中小企业到大型零售商),以执行积极的增长计划
审查和监控亚马逊合作伙伴的绩效和销售情况,以便为他们提供咨询建议以发展业务
向亚马逊全球其他团队反馈项目实施和上线后支持阶段的经验教训
协调并领导跨职能团队的项目,并向利益相关者交付成果
关键工作职责:
卖家获取与招募:制定并执行策略,以识别、吸引和引导高质量的中国卖家入驻亚马逊中东和北非地区的市场(amazon.ae 和 amazon.sa)
通过外联、网络和合作计划建立强大的潜在卖家渠道
卖家启动与入驻支持(“冷启动”):在卖家关键的启动阶段提供专门的、手把手的支持,确保他们在平台上成功“冷启动”
指导卖家完成账户设置、目录创建,以及上架、定价和履约最佳实践的实施
卖家增长与绩效管理:主动识别并消除阻碍卖家增长和绩效的障碍(物流、运营、知识层面)
分析卖家指标和数据,提供量身定制的建议和干预措施,以加速在amazon.ae和amazon.sa上的销售速度和账户健康度
通过教育卖家了解中东和北非地区特定的客户偏好、促销工具和库存管理,赋能卖家扩大业务规模
关系与账户管理:与一批中国卖家建立并维护牢固、基于信任的关系
作为卖家的主要联系人和倡导者,确保他们在亚马逊中东和北非平台上的积极体验