主动审查业务指标表现，识别并执行行动以改进指标
与利益相关者/合作伙伴团队协作并利用其资源以实现目标
与零售团队合作，通过倡导供应商在亚马逊的需求来管理供应商关系
为供应商和亚马逊制定并执行相关指标的战略计划
与亚马逊内部团队/供应商合作，改进其业务的运营方面，以提供出色的消费者体验
对处理的供应商问题进行深入分析，并根据数据制定建议和行动计划以改善供应商体验
围绕规划、路线图和执行提供思想领导力
与所负责的供应商群体建立长期合作伙伴关系
支持新项目、类别和功能的启动
与供应商进行定期的每周和每月业务回顾，突出业务指标表现并制定行动计划
指标影响 - 理解指标并创建现实的预测
承担计算后的风险，并迅速制定新的行动计划