主动审查业务指标绩效，识别并执行改进指标的行动
与利益相关者/合作伙伴团队协作，实现目标
与零售团队合作，通过倡导供应商在亚马逊的需求来管理供应商关系
为供应商和亚马逊制定并执行相关指标的战略计划
与内部亚马逊团队/供应商合作，改善其业务运营方面，提供卓越的消费者体验
对供应商处理的问题进行深入分析，并基于数据制定建议和行动计划，以改善供应商体验
在规划、路线图和执行方面提供思想领导力
与所负责的供应商群体建立长期合作伙伴关系
支持新项目、品类和功能的启动
定期与供应商进行每周和每月的业务回顾，突出业务指标绩效并制定行动计划
指标影响——理解指标并制定现实的预测
承担计算风险，并迅速用新的行动计划做出反应