阿迪达斯
Senior Manager, Team Sports
Senior Manager, Team Sports
发布于 6 个月前基层主管/组长
广州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
Microsoft Office
供应商关系管理
供应链管理
物料管理
生产计划
英语
跨部门协作
项目管理
领导力
AI 估算 · 30k–48k
高级供应链经理，负责端到端运营与供应商管理，责任重。
职位详情
关于这个职位
作为阿迪达斯全球采购团队的关键成员，您将负责领导指定区域内团队运动产品的端到端采购运营
核心工作包括管理供应商关系、驱动从产品开发到交付的全流程执行、确保产能与物料规划，并推动团队运动采购战略的实施
这是一个需要强大领导力、跨部门协作能力和深度行业经验的资深管理岗位
最低要求
生产管理、工程、产品开发或相关领域的大学学位
至少7年以上工作经验，理想情况下包括5年的产品开发/制造经验和管理职位经验
工作职责
在指定的团队运动供应基地/区域内，驱动端到端运营（从创建到发货）的执行
负责指定供应商工厂的运营绩效，包括相关KPI，并与工厂运营负责人和内部职能负责人保持牢固关系，以确保快速解决问题
主动识别可能影响绩效的运营问题，与相关利益相关者共同推动缓解措施，并确保及时实施和沟通
与创意中心团队、工厂人员和技术团队合作，监督指定团队运动产品的开发和商业化，确保设计有效过渡到样品和生产（包括遵守标准/时间表、可制造性、材料选择和成本）
确保充足的产能和生产计划，包括季节性/月度产能预订、及时更新计划系统，并与LO规划部门合作有效实施相关政策和指南
在指定的供应基地内驱动物料管理活动，包括季节性坯布/材料/辅料预订、及时补货、库存监控、物料短缺报告和负债管理
在指定的供应基地内实施团队运动采购战略，包括能力建设和新供应伙伴/设施的引入，并为战略和分配流程提供运营输入
在内部和外部代表团队运动采购运营，与客户建立战略伙伴关系和关系
识别区域/地方层面的运营流程问题，推动最佳实践开发，协调部署活动以提高运营卓越性，并促进与其他地区和利益相关者的最佳实践交流
根据直线经理和/或职能领导的要求，在团队运动采购内部和外部推动其他公司关键举措，确保资源在团队运动和常规业务之间平衡分配，以满足公司优先事项
确保所有采购运营和实践符合阿迪达斯的负责任采购与采购政策、阿迪达斯标准和法律要求，同时管理内部和外部的相关流程
树立领导榜样，培养多元化、公平和包容的文化，投资于人员发展和培训，为团队成员提供持续指导，并积极推动员工敬业度
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球顶级运动品牌阿迪达斯工作，能接触行业前沿的供应链实践和全球业务网络，品牌背书强
- 技能复合：岗位涉及产品开发、生产、计划、物料、成本、质量等多环节，能培养全面且深入的供应链管理能力
- 行业前景：运动服饰行业持续增长，供应链是核心竞争力之一，相关管理人才需求旺盛
- 地域与行业经验门槛：要求至少7年经验，其中5年需在制造或产品开发领域，并有管理经验，对候选人的资历要求很高
- 适合拥有多年运动服饰或相关制造业供应链管理经验，具备强大领导力、战略思维和解决问题能力，希望在全球化平台深化管理职涯的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 管理视野：作为资深经理，不仅负责执行，还需提供运营输入以影响公司采购战略，具备较高的决策参与度
- 工作复杂度高：需要协调全球团队、多个供应商及内部众多职能部门，处理突发问题和多方利益平衡的压力大
- 绩效要求严格：需对供应商的KPI（如成本、质量、交期）负责，业绩压力直接且持续
角色解读
- 在阿迪达斯内部，可向更高级别的区域采购总监、全球采购职能负责人等管理岗位发展
- 凭借在顶尖运动品牌积累的端到端供应链管理经验，未来可跳槽至其他大型消费品或零售企业担任供应链高级管理职位
- 随着对数字化、可持续供应链等战略领域的深入，有机会成为供应链创新或战略规划方面的专家
- 负责团队运动产品从设计、开发到生产、交付的全流程采购运营管理，确保供应链的顺畅与高效
- 管理指定区域内供应商的运营绩效与关系，解决生产过程中的各类问题，并推动持续改进
- 主导产能规划、物料预订与库存管理，确保生产计划与物料供应满足业务需求
- 作为内部与外部（供应商、客户）的关键接口，代表团队运动采购部门，推动战略合作与最佳实践落地
- 深厚的运动服饰行业知识及端到端制造流程（开发、材料、生产、计划、质量、成本等）管理经验
- 出色的数据分析、问题解决和项目管理能力，能够利用数据驱动决策并预见风险
- 卓越的领导力、沟通协调与影响力，擅长管理多维团队和复杂的跨部门、跨公司关系
- 熟练使用Microsoft Office和商业智能工具，并具备流利的英语沟通能力（书面和口语）
申请策略
- 深入研究阿迪达斯最新的公司战略（如数字化、可持续发展）和团队运动业务线，在申请和面试中展现你的业务理解与契合度
- 了解并准备阐述对“多元化、公平与包容”（DEI）文化的理解和个人实践，这是该职位明确要求的领导力行为
- 重点突出在运动服饰或制造业的端到端供应链管理经验，特别是产品从开发到交付的全流程项目案例
- 量化展示过往在管理供应商绩效（如提升效率、降低成本、解决质量危机）、优化产能或物料规划方面的具体成果
- 强调团队管理和跨部门协作的经验，例如如何领导团队、协调设计与生产部门、处理供应商关系等
- 如有国际化工作背景或流利英语能力，务必明确标注，这是该全球性职位的重要加分项
- 加强对商业智能（BI）工具（如Tableau, Power BI）和数据可视化技能的学习，以更好地满足“利用数据驱动洞察”的要求
- 深入了解运动服饰行业的可持续发展趋势及阿迪达斯的“负责任采购”政策，提前准备相关知识和见解
面试指南
- 采用STAR（情境-任务-行动-结果）结构来组织回答，确保逻辑清晰、结果量化
- 在回答中不仅要说明“做了什么”，更要体现你的战略思维、问题解决过程、领导力风格以及与公司价值观（如敏捷、数字化、负责任）的契合
- 将个人经验与阿迪达斯的业务语境相结合，展示你对行业和公司特定挑战的理解
- 请分享一个你成功管理从产品设计到量产交付的端到端供应链项目的经历，遇到了什么挑战，如何解决的？
- 当供应商的产能或质量出现严重问题，可能影响季度销售目标时，你会采取哪些具体步骤来应对？
- 你如何利用数据和分析来优化采购决策或提升供应链运营效率？请举例说明
- 作为管理者，你如何培养团队、促进跨部门协作，并推动多元化与包容的文化？
- 你对阿迪达斯团队运动业务的供应链现状和未来挑战有什么看法？你认为这个岗位可以带来什么价值？
职位点评
Watch Jobs