Director, TJDC

优缺点分析

角色解读

• 在此职位上，你可以深入掌握大型跨国企业在复杂供应链环境下的高级运营管理，为晋升至更高级别的区域或全球供应链管理职位（如副总裁）奠定基础
• 通过领导自动化、数字化和可持续发展项目，你可以积累宝贵的技术转型和战略项目领导经验，未来可向供应链技术或战略规划方向发展
• 在阿迪达斯这样的全球知名品牌担任高级管理职务，将极大提升你的行业声誉和职业网络，为未来在更广阔的商业管理或咨询领域发展创造机会
• 你将全面负责阿迪达斯天津配送中心的日常运营与战略执行，确保其安全、高效、低成本地运作，以满足业务需求
• 你需要将集团层面的中国配送网络战略转化为本地的具体行动计划，并管理一个大型团队（包括外包员工）来实现绩效目标
• 你的工作涉及与公司内外的众多利益相关者（如商业团队、支持部门、政府、供应商）进行协调与合作，确保端到端流程顺畅
• 你还需要领导站点的技术应用、自动化项目、资本项目执行，并负责风险管理、合规及可持续发展议程的落地
• 需要深厚的仓库/配送中心运营管理专业知识，精通KPI设定、生产力提升和成本控制
• 必须具备卓越的领导力和人员管理能力，能够激励和培养大规模团队，并有效管理外包劳动力
• 需要强大的商业和财务敏锐度，能够理解成本结构、进行预算编制，并在成本、服务和效率之间取得平衡
• 必须熟悉中国相关的劳动法、安全法规和物流合规要求，并具备出色的中英文沟通与谈判能力

申请策略

• 深入了解阿迪达斯在中国的业务布局、供应链战略以及其品牌在可持续发展方面的承诺，在申请和面试中展现你与公司价值观和业务方向的一致性
• 准备好用具体案例来阐述你如何将高层战略转化为可执行的运营计划，并处理战略与本地现实之间的冲突，这是该职位的核心能力之一
• 重点突出你管理大型配送中心或物流设施的直接经验，特别是你负责的运营规模（吞吐量、团队人数）、预算金额以及你达成的关键KPI（如成本节约、效率提升、安全事故率降低）
• 详细描述你领导过的战略项目或改进计划，例如自动化实施、WMS升级、布局优化或可持续发展倡议，并用量化结果说明其影响
• 强调你在复杂矩阵组织中的协作经验，以及你如何与不同职能部门（商业、财务、IT）和外部合作伙伴（3PL、政府）有效工作以实现共同目标
• 展示你在人员发展方面的成就，例如你如何培养下属、建立继任计划或管理多元化团队（包括外包员工）以提升绩效
• 如果对阿迪达斯可能使用的特定WMS或自动化技术不熟悉，可以提前研究行业主流解决方案及相关管理知识
• 加强对中国最新劳动法规、海关政策及ESG（环境、社会、治理）相关要求的理解，确保合规知识与时俱进

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，确保案例具体、有数据支撑，并突出你的个人贡献和领导作用
• 在回答中不仅要说明“做了什么”，更要解释“为什么这么做”（你的决策逻辑和战略思考）以及“学到了什么”（复盘与改进）
• 将你的经验与阿迪达斯天津配送中心可能面临的实际情况（如电商业务增长、自动化升级、可持续发展要求）联系起来，展现你的前瞻性和适配性
• 请分享一个你成功将公司层面的供应链或网络战略转化为具体站点运营计划并取得显著成果的案例
• 描述一次你面临重大运营挑战（如旺季高峰、系统故障、严重安全事故）时，你是如何领导团队应对并恢复运营的？
• 你如何管理和激励一个由内部员工和外包人员组成的大型多元化团队？请举例说明你提升团队绩效的具体方法
• 在控制成本的同时提升服务质量和运营效率，你通常如何平衡这三者？请用数据说明你的成功经验
• 你如何管理与总部、区域职能部门以及本地商业团队等众多利益相关者的关系，以确保运营目标对齐并获取支持？