阿迪达斯
Senior Manager DC Inventory Excellence
Senior Manager DC Inventory Excellence
发布于 6 个月前基层主管/组长
苏州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
供应链、采购与物流
供应链规划
全渠道
内部审计
团队领导
库存管理
数据分析
流程优化
KPI管理
WMS
AI 估算 · 35k–55k
库存卓越高级经理，供应链策略，核心管理岗。
职位详情
关于这个职位
作为阿迪达斯苏州的高级经理，您将负责制定并管理整个配送中心的库存卓越战略
您需要领导团队，通过优化库存流程、提升系统可视性和强化内部控制，实现库存成本降低、运营效率提升和财务目标达成
这是一个结合战略规划、流程优化和团队管理的综合性管理岗位
最低要求
职位描述中未明确列出最低任职要求
工作职责
规划与战略**
基于月度库存预测，审查所有配送中心的库存水平，主动识别和量化风险与机遇，并领导跨职能协调与行动执行
与供应链规划/需求规划团队合作，改善库存平衡，以降低整体库存处理成本并缓解库存溢出的风险
通过推动或共同领导不同的跨职能举措，推动整体库存减少和跨渠道库存优化
与IT和数据分析团队共同领导系统增强，以提升库存在各配送中心、渠道间的可见性，并实现报告自动化
系统与流程**
建立全渠道库存管理流程，提供目标、需求和供应的整体视图
支持并/或识别关键绩效指标（KPI）、改进机会和根本原因分析，同时推动运营流程和最佳实践的标准化与一致性
参与仓库管理系统以及新配送中心和/或现有设施扩展的开发和标准化，以确保准确的交易库存和适当的库存功能
管理团队，通过监控、审查和分析库存报告，识别库存相关问题、调查、根本原因分析以及纠正错误和缺陷，确保库存估值的准确性
财务与KPI**
确保库存事实基础的准确性
开发、实施和监控内部控制（审计）
执行与配送中心损耗、循环盘点、库存调整、月末应计项目和用户访问相关的关键控制
对配送中心库存进行自我审计，确保所有记录均有文档记录，并符合内部审计和当地法规要求
管理库存相关KPI：配送中心利用率、货位效率、库存周转率、尾货率、货架错误、短装等
领导力**
通过招聘、培训、评估、指导、发展、纪律处分和解雇来识别、开发和管理员工资源
对部门的劳动力和费用预算负责
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球知名品牌阿迪达斯工作，能接触到先进的供应链管理实践和国际化视野
- 技能复合：岗位融合了战略规划、数据分析、流程优化和团队管理，能培养全面的管理能力
- 影响力大：直接负责库存成本控制和运营效率，工作成果对公司的财务健康和客户服务有直接影响
- 行业前景：供应链与库存管理是零售和制造业的核心职能，专业经验具有很高的市场价值
- 责任重大：需要确保库存准确性并控制损耗，任何重大失误都可能带来直接的财务损失和运营中断
- 跨部门协调复杂：需要与规划、IT、财务、运营等多个部门紧密合作，推动共识和执行可能面临阻力
- 适合拥有丰富供应链或库存管理经验，具备战略思维、数据分析能力和领导潜质，希望在知名企业担任综合性管理角色的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 工作压力：需要应对波动的市场需求、处理库存差异并达成严格的KPI指标，工作节奏可能较快
角色解读
- 纵向发展：可晋升至供应链总监、物流总监等更高级别的管理职位，负责更广泛的供应链网络
- 横向发展：可转向更广泛的运营管理、战略规划或咨询领域，将库存管理专长应用于更复杂的业务场景
- 行业深耕：在零售或消费品行业的供应链领域成为专家，或在其他行业（如制造业、电商）担任类似的库存卓越领导角色
- 制定并管理配送中心的整体库存战略与路线图，平衡容量、利用率和客户服务水平要求
- 负责端到端库存控制流程的持续改进，包括循环盘点、实物盘点和差异解决，确保符合法规要求
- 领导跨职能团队，通过数据分析识别库存风险与机会，并推动库存优化和成本降低项目
- 管理团队，负责预算、人员发展和绩效，并确保库存相关KPI（如周转率、利用率）的达成
- 深厚的库存管理与供应链规划知识，能够制定战略并优化端到端流程
- 强大的数据分析能力，能够解读库存报告、识别趋势并基于数据做出决策
- 卓越的领导与沟通能力，能够管理团队、协调跨部门合作并推动变革
- 熟悉内部控制和审计流程，具备风险管理和合规意识
申请策略
- 深入了解阿迪达斯的品牌理念、产品线和近期业务动态，思考库存管理如何支持其业务目标（如快速响应市场、可持续发展）
- 在申请材料或面试中，展现出你对“卓越运营”和“持续改进”文化的认同，并准备相关实例
- 重点突出在库存管理、供应链优化或配送中心运营方面的具体项目经验，特别是那些带来成本节约或效率提升的成功案例
- 详细描述领导团队或管理预算的经验，展示你的管理能力和对业务结果的责任感
- 量化你的成就，例如“将库存周转率提升了X%”、“通过流程优化降低了Y%的库存持有成本”
- 展示你使用数据分析工具（如Excel高级功能、BI工具）或系统（如WMS）支持决策和流程改进的能力
- 如果对阿迪达斯使用的特定WMS或数据分析平台不熟悉，可以提前了解行业主流系统（如SAP WM/EWM）和BI工具（如Tableau, Power BI）的原理
- 加强对零售行业全渠道库存管理挑战和最佳实践的研究，了解如何平衡线上与线下库存
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，确保逻辑清晰且有具体细节支撑
- 在回答中不仅要说明你做了什么，更要解释你“为什么”这么做，展现你的战略思考和问题解决能力
- 将你的个人经验与阿迪达斯这个岗位的潜在挑战和需求联系起来，展示你的适配性和价值
- 请分享一个你成功领导过的库存优化或成本降低项目
- 你遇到了什么挑战，是如何解决的？
- 你如何利用数据分析来识别库存风险并制定应对策略？请举例说明
- 当库存盘点出现重大差异时，你会如何处理？你的调查和解决流程是怎样的？
- 你如何管理和激励你的团队，以确保库存相关KPI的达成？
职位点评
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