阿迪达斯
Manager Strategic Planning
Manager Strategic Planning
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
商业策略与发展
市场分析
战略规划
数据分析
竞争对手分析
英语沟通
财务建模
跨部门协作
PowerPoint
thinkcell
AI 估算 · 35k–55k
战略规划职能核心且要求高级经验，大型跨国零售企业薪酬溢价明显。
职位详情
关于这个职位
这是一个战略规划经理职位，主要负责支持并推动大中华区（GCA）的战略制定
你将通过数据整合、决策支持分析和规划流程，参与长期财务规划、市场与竞争对手数据分析、战略文件开发以及公司绩效管理等工作
这是一个需要与跨部门中高层领导紧密合作，运用高级分析和沟通技能来影响业务决策的关键角色
最低要求
至少5-7年通用商业经验（最好在多个业务职能部门）
或在领先的管理咨询公司具有同等经验，并拥有战略规划经验
具有与跨职能的中高层领导紧密合作的经验
大学本科或以上学历
精通 PowerPoint 和 ThinkCell
具备高级 Excel 建模能力
具备基础统计学知识
具备沟通技巧
流利的英语书面和口语能力
工作职责
战略规划流程**
参与全球和本地的战略业务规划（SBP）流程（例如，文件开发、全球提交、沟通材料包）
推动并促进大中华区的长期财务规划（收入端和损益表）并制定关键举措
支持其他定期和临时的战略规划活动（例如，商业项目、市场访问、研讨会、个人简报）
市场/竞争对手数据**
协助开发市场与竞争对手情报的数据源和中央数据存储库
协助创建并向高级管理层分发定期的市场与业务报告
识别关键市场动态，并确保在规划和决策中考虑其影响
数据分析和决策支持**
开发与战略规划相关的财务和定量模型（例如，业务模拟、收入预测、市场份额发展）
整合数据并准备分析，以支持高级管理层在优先议题上的决策（通常需要跨职能合作）
战略文件开发**
开发战略演示文稿和业务规划文件
推动或协助开发高管级别的演示文稿和报告
外部研究**
参与选定的研究/战略项目，以确保成果质量和对业务的适用性
公司绩效管理**
协助设定公司和职能部门的关键绩效指标（KPI）
组织并促进跨部门的商业绩效评估
优先资格
拥有全球服装/消费品品牌或零售商的工作经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 顶级平台与视野：在阿迪达斯这样的全球领先品牌工作，能接触最前沿的行业动态和全球战略，平台价值高
- 核心技能复合培养：岗位融合了战略思维、财务分析、数据洞察和高级沟通，是培养综合管理能力的绝佳机会
- 高影响力与曝光度：工作直接支持高级管理层决策，成果能直接影响公司在大中华区的战略方向，职业成就感强
- 清晰的职业路径：在明确的战略规划体系内，绩效和贡献容易衡量，为向更高管理岗位晋升提供了清晰通道
- 高强度与高要求：需要处理大量复杂数据和信息，制作高质量交付物，工作节奏快，对精准度和抗压能力要求极高
- 复杂的利益相关者管理：需要与公司内外部多个层级和部门沟通协调，平衡不同诉求，对人际技巧和情商是巨大考验
- 适合拥有5-7年以上商业或咨询经验，具备强大分析能力、战略思维和出色沟通技巧，希望在顶级消费品公司核心战略部门发展，并立志走向综合管理岗位的求职者
缺点 / 挑战
- 数据与洞察的压力：决策支持高度依赖准确的数据分析和深刻的商业洞察，任何疏漏都可能影响战略判断，责任重大
角色解读
- 纵向发展：在本职位上积累深厚的行业与战略经验后，可向更高级别的战略总监、业务单元负责人或总经理等高级管理职位发展
- 横向拓展：凭借在战略规划、财务分析和跨部门协作中培养的综合能力，有机会转向其他核心业务部门（如市场、销售、产品管理）担任管理职务
- 行业专家：在消费品/服装行业深耕，可成为该领域的资深战略顾问或行业分析师
- 核心工作是驱动大中华区的战略规划流程，包括参与全球战略业务规划、制定长期财务计划（收入与损益）以及支持各类战略项目
- 负责整合市场与竞争对手数据，建立情报库，并定期向高级管理层汇报关键市场动态和业务洞察
- 通过构建财务模型（如收入预测、业务模拟）和进行数据分析，为管理层的重大决策提供量化支持
- 主导或协助制作高质量的战略演示文稿、商业计划书和高管报告，确保信息清晰、有说服力
- 高级分析与建模能力：必须具备扎实的财务建模、数据分析和定量研究技能，能熟练运用 Excel 进行复杂财务预测
- 战略思维与商业敏感度：需要强大的逻辑思维和商业判断力，能够从市场数据中提炼洞察，并将其转化为可行的战略举措
- 卓越的沟通与呈现能力：要求具备出色的中英文书面和口头表达能力，能熟练使用 PowerPoint 和 ThinkCell 制作专业级演示文稿，向高层清晰传达复杂信息
- 跨部门协作与影响力：需要成熟的人际交往技巧，能够快速建立信任，与不同职能部门的中高层管理者有效合作并施加影响
申请策略
- 在申请材料（如求职信）和面试中，有意识地展示你对阿迪达斯品牌、文化以及大中华区业务挑战的理解，并将你的经验与之关联
- 准备好具体的工作案例，能够详细阐述你在类似职责（如制定战略计划、进行竞争对手分析、支持高管决策）中的角色、行动和影响
- 突出战略规划与咨询经验：重点描述参与过的大型战略项目、业务规划流程或管理咨询案例，量化你的贡献和成果
- 展示数据分析与建模能力：用具体案例说明你如何使用 Excel 等工具进行财务建模、市场预测或商业模拟，并推动了何种决策
- 强调跨部门协作与高层沟通：列举你成功与中高层管理者合作、影响决策或向高管汇报复杂项目的经历
- 体现行业知识与语言能力：如有消费品、零售或服装行业经验务必突出，并明确标注流利的英语能力
- 深化财务与数据分析工具：在申请前，可进一步巩固高级 Excel（如 Power Pivot, VBA）和 ThinkCell 的技能，并了解常见的商业智能工具
- 研究行业与公司战略：深入了解全球及中国运动服饰市场格局、阿迪达斯的近期财报、战略发布会和主要竞争对手的动态
面试指南
- 使用 STAR 原则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为类问题，确保逻辑清晰、重点突出
- 对于案例分析类问题，先搭建一个分析框架（如市场-客户-竞争-自身），再逐层深入，展示你的结构化思维过程
- 在回答中不仅要展示“做了什么”，更要强调“为什么这么做”（你的思考逻辑）以及“带来了什么价值”（商业影响）
- 请分享一个你参与过的最复杂的战略规划项目，你在其中扮演了什么角色？遇到了什么挑战？最终结果如何？
- 如果让你分析阿迪达斯在中国市场未来三年的增长机会和主要风险，你会从哪些维度入手？
- 请描述一次你通过数据分析和建模，成功说服管理层采纳某个建议或改变某个决策的经历
- 你如何管理与多个部门（如市场、销售、财务）的利益相关者，以确保战略项目顺利推进？
- 你如何看待我们主要竞争对手（如耐克、安踏）近期的战略动向？这对阿迪达斯意味着什么？
职位点评
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