Senior Manager, Materials Scouting

优缺点分析

角色解读

• 纵向可向供应链总监、材料研发高级总监等更高阶管理岗位发展，负责更广泛的战略制定与团队管理
• 横向可拓展至产品管理、可持续发展战略或全球采购等关联领域，成为连接产品创新与供应链运营的专家
• 负责在亚洲范围内寻找、评估和引入前沿的服装材料与技术，通过管理试点项目验证其可行性与商业价值
• 作为跨部门协作的核心，连接总部材料团队、供应商、生产及可持续发展部门，确保新材料从概念到生产的顺利落地
• 进行行业对标分析，识别材料领域的改进机会，并制定寻源策略以平衡创新、成本与供应链风险
• 深厚的服装材料专业知识，熟悉从研发到量产的完整流程，并能洞察行业趋势与消费者需求
• 出色的项目管理与跨部门协调能力，能够领导复杂项目并推动多方利益相关者达成共识
• 强大的供应商关系管理与谈判能力，具备在Tier 2/3/4供应商网络中推动技术落地的经验

申请策略

• 深入了解阿迪达斯近年的产品线（特别是使用创新材料的系列）及其可持续发展战略，在申请和面试中展现你的关注与思考
• 重点突出成功主导新材料从寻源、验证到规模化量产的全流程项目案例，量化其带来的效益（如成本节约、性能提升）
• 详细描述与各级供应商（特别是Tier 2/3/4）合作推动技术落地的具体经验，以及处理复杂供应链问题的能力
• 展示出色的跨部门（如研发、采购、生产、可持续部门）协作经历，证明自己作为“桥梁”角色的价值
• 加强对可持续材料标准、行业环保法规及阿迪达斯相关政策的深入了解，这在面试中会是加分项
• 提前梳理并练习用结构化方式（如STAR法则）讲述复杂的项目管理案例，突出决策过程和成果

面试指南

• 针对案例类问题，建议采用STAR（情境-任务-行动-结果）结构，清晰阐述背景、你的角色、具体行动及可量化的成果
• 对于策略或趋势类问题，可以先从行业宏观角度切入，再联系到公司业务和该岗位的具体职责，展现你的战略思维与落地能力
• 请分享一个你成功寻源并引入一种创新材料的完整案例，过程中遇到的最大挑战是什么？你是如何解决的？
• 当你需要推动一个新材料在多个供应商处进行试点时，如何制定计划并确保各方的协同与进度？
• 你如何评估一项新材料技术的商业可行性与潜在风险？
• 请谈谈你对服装行业未来材料趋势的看法，特别是可持续材料方面
• 描述一次你处理与内部团队或外部供应商意见分歧的经历，你是如何沟通并达成共识的？
• 深入准备1-2个最能体现你材料寻源、项目管理及跨部门协作能力的核心项目，确保细节清晰、数据扎实