斯堪尼亚汽车
Section Head of ICE Control Systems
Section Head of ICE Control Systems
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
Södertälje, SE, 151 38
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
研究与开发 (研发)
团队管理
网络安全
软件发布
项目管理
FMEA
ISO26262
Obd认证
发动机管理系统 (Ems)
尾气后处理系统 (Ams)
AI 估算 · 80k–120k
该职位是汽车巨头研发部门的中层技术管理岗，要求深厚的技术背景和全球团队管理经验，技能壁垒高，市场竞争力强，薪资处于行业领先水平。
职位详情
关于这个职位
该职位是TRATON集团研发部门的ICE控制系统负责人，负责领导一个跨站点团队，全面管理发动机管理系统（EMS）和尾气后处理系统（AMS）的软件开发、需求定义、系统发布及安全合规
你将作为技术与管理核心，确保软件系统从开发到生产的全链路质量与效率，并与相关功能及测试团队紧密协作
最低要求
在全球性、矩阵式研发环境中拥有经过验证的领导经验，最好是在汽车或商用车领域
在发动机软件和控制系统方面拥有强大的技术背景
具有管理跨多个品牌或地点的工程团队和复杂项目的经验
出色的沟通和利益相关者管理技能，能够驾驭不同的文化视角
自我驱动、有条理、以结果为导向，具有协作和开放的心态
拥有相关工程领域的学士或硕士学位，或同等经验
英语流利（书面和口语）
掌握其他语言者优先
工作职责
全面负责发动机和尾气后处理管理系统，监督系统开发和更新
负责EMS和AMS的ISO26262功能安全和网络安全
负责EMS/AMS的故障模式与影响分析（FMEA）
维护生产软件更新的软件轨道和路线图
向OTI/FT（运营测试/现场测试）和生产发布软件系统
协调OTI/FT测试需求并跟进OTI/FT数据
负责OBD（车载诊断）要求和文档
执行OBD认证
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势显著，能在全球领先的商用车集团（TRATON旗下多个品牌）工作，接触最前沿的汽车电子技术和大型复杂项目
- 职位是技术与管理的结合，既能深入核心技术（EMS/AMS），又能锻炼全球团队领导力和跨文化协作能力，职业履历含金量高
- 公司倡导协作与持续学习文化，为个人专业成长提供了良好的环境和资源支持
- 汽车行业技术迭代快，需持续跟进电动化、智能化趋势，对个人学习能力和技术前瞻性要求很高
- 适合拥有深厚汽车电子软件技术背景，并希望在全球化平台向技术管理方向发展的资深工程师或技术经理
缺点 / 挑战
- 工作复杂度高，需要同时处理技术深度（安全标准、软件发布）、管理广度（跨团队协调）和合规性（OBD认证）等多重压力
- 作为全球矩阵组织中的中层管理者，需要平衡不同品牌、地域和文化背景下的团队诉求与公司整体目标，沟通与决策挑战大
角色解读
- 纵向可向更高级别的研发总监、技术VP或CTO发展，负责更广泛的技术战略和产品线
- 横向可拓展至整车电子电气架构、自动驾驶或新能源三电系统等前沿领域，成为跨领域技术专家或管理者
- 领导一个负责发动机和尾气后处理控制系统的技术团队，制定软件需求、开发路线图并确保系统按时发布
- 作为技术负责人，确保软件系统符合ISO26262功能安全和网络安全标准，并主导相关的FMEA分析和OBD认证工作
- 协调跨品牌、跨地域的研发与测试资源，管理从开发、测试到生产发布的完整软件生命周期
- 深厚的汽车动力总成软件与控制系统的技术功底，特别是发动机管理系统（EMS）和尾气后处理系统（AMS）
- 在全球化矩阵组织中领导技术团队和复杂研发项目的管理能力，包括人员协调、进度把控和风险管理
- 熟悉汽车行业核心标准，如ISO26262功能安全、网络安全、FMEA和OBD法规，并能推动合规落地
申请策略
- 申请时需通过指定链接提交，注意截止日期
- 在沟通中可体现对集团“可持续交通”使命的理解和认同
- 由于是集团内跨品牌招聘，简历可能会被共享，确保简历内容清晰、专业，能适应不同品牌HR的筛选标准
- 重点突出在汽车或商用车领域，领导EMS/AMS或类似复杂控制系统研发项目的完整经验，特别是从需求到发布的闭环管理案例
- 详细描述你在ISO26262、网络安全、FMEA或OBD认证等合规性工作中的具体角色、采取的措施和取得的成果
- 展示你在全球化、矩阵式团队中领导跨文化、跨地域工程团队的成功经验，以及解决复杂技术与管理冲突的能力
- 如果对TRATON旗下特定品牌（如Scania, MAN）的技术路线或产品特点不熟悉，建议提前进行深入研究
- 可以系统梳理和准备在功能安全（ISO26262）和汽车网络安全方面的最新知识、标准解读及实践案例
面试指南
- 采用STAR原则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答技术管理问题时，既要展示技术深度（如具体的技术决策），也要体现管理思维（如团队协调、风险控制）
- 将个人经验与TRATON集团的业务（商用车、可持续交通）和职位要求（全球协作、安全合规）紧密结合，展现高度匹配性
- 请分享一个你领导过的、最复杂的发动机控制系统软件项目，你在其中扮演的角色、遇到的挑战以及如何解决的？
- 你如何确保一个全球分布的团队在开发EMS/AMS软件时，能有效协作并符合ISO26262和网络安全要求？
- 当软件发布到生产前的测试（OTI/FT）阶段出现严重问题时，你的处理流程和决策依据是什么？
- 请谈谈你对OBD法规最新发展的理解，以及在项目中执行OBD认证的具体经验
- 在矩阵式组织中，你如何管理来自不同品牌或部门的利益相关者，并推动技术决策的落地？
职位点评
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