高级教研员

优缺点分析

角色解读

• 在科大讯飞内部可向教研总监或教育产品线负责人发展，管理更大团队
• 积累AI教育产品经验后，可转向AI教育创业或咨询领域
• 长期可成为教育科技领域的行业专家，参与行业标准制定
• 统筹学科组日常管理，包括团队目标对齐、资源分配和效率优化
• 设计面向B/G端或C端的教研产品方案，确保落地效果和内容质量
• 推动AI能力（尤其大模型）在教研产品中的应用，参与市场调研和竞品分析
• 管理资源自研生产和外部兼职教师团队，对资源建设整体质量负责
• 扎实的学科教学和教研经验，熟悉课程标准和教材体系
• 团队管理能力，有至少10人团队的管理经验
• AI教育产品思维，了解大模型在教育中的落地场景
• 跨部门协作能力，能与产品、技术高效配合

申请策略

• 关注科大讯飞教育产品线（如智慧课堂、个性化学习）的动向，在面试中体现理解
• 准备好展示过往教研成果的量化数据（如资源数量、学生效果提升等）
• 突出教研产品设计案例，尤其是结合AI或大模型的项目
• 强调团队管理经验，包括人数、成果和流程优化
• 展示对学科体系的深入理解，附上课程体系或题库建设成果
• 补充大模型在教育场景的应用知识，如提示工程、自适应学习等
• 学习基础产品管理方法，如用户故事、敏捷开发等

面试指南

• STAR法则：情境-任务-行动-结果，结构化表达项目经验
• 比例原则：先分析需求优先级，再给出兼顾双方的折中方案
• 数据导向：用具体数据和用户反馈支撑观点
• 请描述你主导过的一个教研产品设计项目，从需求到落地的全过程
• 你如何管理10人以上的团队？分享一次冲突解决案例
• 你认为大模型在学科教学中最有潜力的应用是什么？为什么？
• 如果B/G端和C端产品需求冲突，你如何平衡？
• 你如何评估教研资源的产出质量？有哪些量化指标？