根据总公司总体战略规划，全面统筹分公司的运营和经营管理，组织实施分公司年度经营计划，确保完成年度经营目标
负责分公司人力资源的开发、管理和提高，培养公司骨干人才
依据行业标准及公司要求，建立和完善分公司运行标准及培训体系，负责安全运行质量体系建设，并建立质量监察标准机制
关注客户需求、积极配合参与客户运营管理，建立客户可信任的良性互动机制，增加公司品牌认同感，并根据市场变化，在总公司指导下修正分公司的经营方向
负责确定分公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，并关注项目应收款情况
负责组织完成总公司下达的其它临时性、阶段性工作和任务