领导测试运营团队：
定义并实施研发中心测试外包策略
管理研发中心测试相关资源，包括车辆、测试台架、供应商、设施、项目组等
管理梅赛德斯-奔驰研发技术（MBDT）支持功能，包括车辆管理、FSK、ESK、进出口、物流等
监控和控制研发中心项目测试相关支出以提高成本效率
对所有相关供应商进行并实施第二方审核，以确保合规性、质量和效率
任务管理：
监控工作状态和进度，并根据既定优先级进行日常调整，必要时寻求主管协助
估算并报告预期工作时间，维护工作记录
在员工之间分配和平衡工作量，确保工作及时完成并保证质量
人员监督与团队发展：
协助主管完成日常人员监督任务，包括但不限于招聘、考勤与休假管理以及目标协议、评估和反馈流程
为团队成员提供必要的绩效辅导和反馈
向主管汇报团队成员的绩效、进展和培训需求以及纪律问题
协助主管进行部门团队员工调查跟进和团队建设主题
对团队成员的培训与指导：
指导团队成员任务和工作技巧，并提供书面说明和参考资料
为新团队成员提供在职培训
提高团队专业知识，回答团队成员关于程序、政策、指令等方面的问题