任务管理：
监控工作状态和进度，并根据既定优先级进行日常调整，必要时寻求主管协助
估算并报告预期工作时间，并维护工作记录
在员工之间分配和平衡工作量，确保工作及时完成且质量达标
人员监督与团队发展：
协助主管完成日常人员监督任务，包括但不限于招聘、考勤与休假管理以及LEAD目标协议、评估和反馈流程
为团队成员提供必要的绩效辅导和反馈
向主管报告团队成员的绩效、进展和培训需求以及纪律问题
协助主管进行部门团队员工调查跟进和团队建设主题
对团队成员的培训和指导：
指导团队成员完成任务和工作技巧，并提供书面说明和参考资料
为新团队成员提供在职培训
提高团队专业知识，回答团队成员关于程序、政策、指令等的问题
战略规划与方向：
考虑客户需求、市场趋势和业务目标，定义导航功能的战略方向
识别导航特性和功能方面的创新和差异化机会
及时了解导航技术的行业进展，并将其纳入战略方向
需求收集与管理：
收集和分析导航功能的客户和利益相关者需求
定义导航特性的功能性和非功能性需求及规范
与跨职能团队合作，确保需求的一致性，并在整个开发过程中管理变更
用户体验与性能优化：
与UX设计师合作，创建直观且用户友好的导航界面
进行用户研究和可用性测试，收集反馈并持续改进导航功能的可用性和用户满意度
为导航功能定义性能目标和指标，例如准确性、可靠性和响应性
进行导航功能的性能测试和验证，以确保符合既定目标并优化导航性能