作为技术项目负责人，监控关键流程、返工流程、质量门和追溯系统的合规性，确保完全遵守标准，并进行数据分析以主动识别潜在质量风险
与供应商团队合作，确保产出效率、产品质量和透明度与可追溯性，设立项目并领导纠正/改进偏差
向利益相关者和管理层提供关于生产状态、产品质量以及改进前后的透明更新
与内部奔驰利益相关者和供应商业务伙伴合作，维护、纠正和改进现场流程标准与执行
参与SFM，加入问题解决和持续改进，进行数据分析，支持现场审核，确保变更管理，基于现实的生产能力假设模拟和定义必要的追赶计划
设立项目并对复杂的生产问题进行深入分析
定义、检查和跟踪短期和长期措施的实施
建立能力仪表板，并通过定期数据分析主动识别潜在质量风险
监控KPI，并根据现有KPI集（OEE、产出、良率、FTC等）进行指导/操作