作为技术项目负责人,监控关键流程、返工流程、质量门和追溯系统的合规性,确保完全遵守标准,并进行数据分析以主动识别潜在质量风险
与供应商团队合作,确保产出效率、产品质量和透明度与可追溯性,设立项目并领导纠正/改进偏差
向利益相关者和管理层提供关于生产状态、产品质量以及改进前后的透明更新
与内部奔驰利益相关者和供应商业务伙伴合作,维护、纠正和改进现场流程标准与执行
参与SFM,加入问题解决和持续改进,进行数据分析,支持现场审核,确保变更管理,基于现实的生产能力假设模拟和定义必要的追赶计划
设立项目并对复杂的生产问题进行深入分析
定义、检查和跟踪短期和长期措施的实施
建立能力仪表板,并通过定期数据分析主动识别潜在质量风险
监控KPI,并根据现有KPI集(OEE、产出、良率、FTC等)进行指导/操作