成本费用管理：辅助资深财务BP、从业务模式出发、摸清预算编制、执行、监控、改进相关的PDCA全过程，识别提效空间、协调跨部门协作的执行落地，为业务提供优质的财务专家服务
财务专项分析：协助资深财务bp完成内容制作成本、渠道成本、运维成本等专项分析，识别异常项，辅助业务提升资源使用效率
财管报对账：深入理解财管报各自的侧重点，以月、版本为周期，协助组内资深同学完成财管报对账，提供准确且能反映业务经营实质的高质量报表
流程优化、系统化建设及日常答疑：参与公司级制度和系统建设，能为业务提供财务相关系统和流程的日常答疑服务
同时、将业财流程的痛点洞察提炼成制度和系统建设相关的建议