物流全流程成本环节及经营数据的系统梳理与分析，配合完善经营分析体系，识别业务运营健康度与潜在风险点
针对各业务模块（头程、清关、卡运、尾程等）的运营情况进行多维度分析，输出月度经营分析报告，支撑决策并推动业绩提升
针对不同海外市场和竞对进行深入观察与行业分析，协助业务规则探索，提供管理层决策所需的数据洞察与优化建议
参与重大业务专项，有针对性输出业务专项测算，对新模式/新产品/新供应链链路提供数据支持
深度参与预算业务假设、熟悉业务&财务预算逻辑，能拆解成本影响因子，找到预实差异的关键要素并定量分析
推动对接部门的成本管理及经营管理认知的提升，赋能专业知识制定和优化管理方法、风险评估机制及业务流程，提升部门成本管理意识与能力