
益海嘉里金龙鱼
品牌主任
品牌主任
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
市场营销与传播
产品开发
品牌策略
团队管理
市场调研
数字化营销
整合营销传播
食品行业法规
KOL投放
AI 估算 · 30k–50k
该职位要求资深品牌与产品复合经验,并具备团队管理能力,属于市场领域的中坚力量,在上海市场具有较强竞争力。
职位详情
关于这个职位
该职位是益海嘉里金龙鱼的品牌主任,主要负责品牌策略与产品开发
你需要从市场调研和用户需求出发,精准定位产品概念并推动其产品化,同时负责品牌定位、视觉体系构建以及整合线上线下营销活动
这是一个需要统筹产品与品牌双线,并带领团队协同多部门推进项目的中层管理岗位
最低要求
年以上品牌管理或市场营销相关工作经验,其中至少3年专注于产品开发或品牌传播策略制定
具备独立领导品牌项目从0到1落地实施的成功案例,熟悉产品生命周期管理及品牌体系建设
具备团队管理经验,能够有效带领小组完成目标并协同多部门(如研发、供应链、销售)推动项目进展
对市场趋势敏感,具备创新意识与前瞻性
结果导向,具备较强的抗压能力和多任务管理能力
工作职责
产品开发方向: 熟悉市场调研与用户需求分析方法,能精准定位产品概念并推动产品化
具备产品策划及卖点提炼能力,能够结合消费趋势与技术可行性设计产品矩阵
了解食品行业法规标准(如涉及健康宣称需符合相关法规要求)
品牌传播方向: 擅长品牌策略规划,包括品牌定位、视觉体系构建、传播故事设计等
精通整合营销传播(IMC),具有线上线下活动策划、媒体合作、KOL投放、数字化营销(社交媒体/电商内容)等实战经验
具备数据敏感度,能通过市场声量、销售转化等指标优化传播策略
优先资格
有消费品、食品饮料行业经验者优先,特别青睐有大健康食品(如功能性食品、保健营养品、有机食品等)领域从业背景的候选人
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势:在益海嘉里这样的跨国上市巨头工作,能接触成熟体系、丰富资源和广阔市场,品牌背书强
- 技能复合:岗位横跨产品开发与品牌传播,能培养稀缺的“产品+市场”双核能力,职业护城河深
- 行业前景:聚焦食品尤其是大健康领域,符合消费升级趋势,行业稳定且具有长期发展潜力
- 管理锻炼:作为中层管理岗,能系统提升团队领导、项目管理和跨部门协同的综合管理能力
- 要求全面:不仅需要深度专业能力,还需对食品法规、供应链等关联领域有了解,知识跨度大
- 适合拥有5年以上市场营销或品牌管理经验,兼具产品思维与创意传播能力,并希望在食品快消领域向管理岗发展的资深人士
缺点 / 挑战
- 工作强度高:需要同时推进产品与品牌双线任务,并协同多部门,面临较大的项目管理和多任务压力
- 业绩压力:岗位结果导向明确,品牌声量和销售转化指标直接挂钩,对策略有效性和执行力要求极高
角色解读
- 专业路径上,可向品牌总监、市场总监等更高阶的战略管理岗位发展,负责更广泛的品牌矩阵或业务线
- 行业路径上,凭借在食品尤其是大健康领域的深耕,可成为该细分领域的专家顾问或转向创业
- 管理路径上,可进一步晋升为负责多品牌或整个市场营销部门的高层管理者
- 负责从市场调研到产品概念落地的全过程,包括需求分析、产品矩阵设计和卖点提炼
- 主导品牌整体策略的制定与执行,涵盖品牌定位、视觉体系构建和传播故事设计
- 策划并执行整合营销活动,管理线上线下渠道、媒体合作及KOL投放,并基于数据优化策略
- 领导项目小组,协同研发、供应链、销售等多个部门,确保品牌项目从0到1成功实施
- 需要精通市场调研、用户需求分析和产品生命周期管理,能够将消费趋势转化为可行的产品方案
- 必须具备强大的品牌策略规划能力和整合营销传播实战经验,熟悉数字化营销和内容运营
- 要求具备优秀的团队领导与跨部门协作能力,能够有效管理项目并推动目标达成
- 需要对数据敏感,能够通过市场声量、销售转化等指标驱动决策,并具备较强的抗压能力
申请策略
- 申请前深入了解益海嘉里金龙鱼的品牌矩阵、近期市场动作及企业文化,在面试中体现你的契合度
- 关注“大健康”战略方向,思考如何将个人经验与公司在该领域的布局相结合,展现你的价值
- 重点突出独立领导品牌项目从0到1的成功案例,详细描述你在其中的角色、策略和量化成果
- 清晰展示你在产品开发(市场调研、产品策划)和品牌传播(整合营销、数字化运营)两方面的具体经验和技能
- 强调团队管理和跨部门协作的经验,特别是与研发、供应链等部门合作推动项目的实例
- 如有消费品或食品行业经验,尤其是大健康相关背景,务必作为核心优势重点呈现
- 可提前深入研究益海嘉里旗下品牌及大健康食品行业趋势、竞品分析和相关法规,展现行业洞察
- 补充学习数据分析工具(如用于市场声量监测或电商数据分析的工具),提升用数据驱动营销决策的能力
面试指南
- 回答行为问题时,采用STAR(情境-任务-行动-结果)结构,重点突出你的具体行动、决策逻辑和可量化的成果
- 回答策略或趋势类问题时,先展现你的宏观行业洞察,再紧密联系应聘公司的具体业务或产品,提出有建设性的思考
- 回答协作或冲突类问题时,体现你的沟通技巧、同理心以及以目标为导向的问题解决能力,而非单纯指责他人
- 请分享一个你从0到1主导的品牌或产品项目,过程中遇到的最大挑战是什么?你是如何解决的?
- 你如何进行一次有效的市场调研来定位一个新的产品概念?请结合具体案例说明
- 当你需要协调研发、供应链等多个部门共同推进一个项目时,如果遇到阻力,你会如何处理?
- 请举例说明你如何策划一次成功的整合营销活动,并评估其效果(用了哪些指标)?
- 你对当前食品行业,尤其是大健康领域的趋势有什么看法?这对我们的品牌策略有何启示?
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