制定一体化酒店人力资源中长期战略规划、年度工作方案（招聘、编制、薪酬、绩效等），对标一体化酒店整体经营目标，搭建适配企业发展的人力资源体系
统筹核心岗位与批量人员招聘，拓展招聘渠道（校招、社招、竞聘等），建立后备人才储备库
优化招聘流程，把控招聘质量与效率，满足人才招聘需求
设计并优化薪酬福利体系，制定科学的绩效考核制度与激励机制，激发员工积极性，控制人力成本
搭建全员培训体系，组织培训落地与效果评估
规划核心人才梯队建设，推动员工职业发展与内部晋升
负责劳动合同管理、员工入离职办理、劳资纠纷调解，维护和谐员工关系，确保人力资源管理全流程符合劳动法等相关法律法规，关注员工满意度，组织员工关怀活动