渠道与品牌战略执行：将全球商业和品牌战略转化为本地化的贸易营销政策和渠道行动计划，以推动业务增长
为中国市场设定并管理贸易营销预算和可衡量的目标（投资回报率、市场份额、分销关键绩效指标）
作为企业/中国营销团队与本地销售团队之间的关键联络人，确保全球品牌活动与本地零售/贸易执行之间的协同效应
定期进行门店走访和贸易伙伴会议，收集有关定价、竞争、销售机会和客户行为的市场情报
集中这些数据以提供可操作的商业智能和建议
营销传播（线上和线下）：负责品牌战略制定、营销组合规划，以确保产品的成功推出和可持续增长
负责所有营销活动，确保目标达成并获得参与者（内部和外部）的高度评价
制定媒体关系计划并与销售团队一起实施
确保所有营销、传播和业务发展活动符合索诺瓦品牌形象和图形标准计划
执行数字战略和方向，包括激活活动、跨网站和社交媒体平台的内容管理等
将商业机会、客户需求和业务目标转化为可执行的数字计划
绩效管理与预算控制：为贸易活动设定明确的关键绩效指标（例如，分销增长、市场份额、投资回报率、售出量），并跟踪绩效与目标的对比
管理贸易营销预算，确保资源在渠道和活动之间的高效分配
监控所有渠道的竞争对手活动和市场动态，报告洞察以指导未来战略