传播与高管咨询：为亚太区领导团队提供所有传播相关事务的咨询和支持
制定、实施并领导与索诺瓦全球优先事项和区域业务目标一致的全面区域传播策略，并在亚太区内建立定期的信息流
作为区域总裁和领导团队在高影响力传播、高管能见度和利益相关者参与方面的战略顾问
塑造和本地化全球活动和信息以适应区域需求，包括转型、创新和雇主品牌建设举措
与中国企业事务和集团传播团队密切合作，识别、赞助并协调高价值机会，在区域内突出定位索诺瓦及其领导层，包括行业活动、思想领导力平台和战略合作伙伴关系
与全球集团传播团队紧密合作，确保一致的企业品牌声音、战略协调和有效的利益相关者参与
内部传播与员工敬业度：通过引人入胜的讲故事、领导层能见度以及市政厅会议、视频信息和数字平台等有影响力的形式，推动员工敬业度
领导区域总裁的高管沟通，包括演讲稿撰写、内部信息传递和思想领导力定位
指导并赋能区域领导者进行真实有效的沟通，促进透明度和协调性
确保索诺瓦的全球内部渠道上适当代表该区域
将索诺瓦亚太区的故事和成就带给更广泛的索诺瓦集团（在OneSonova、社交媒体、市政厅等上提供故事）
变革与转型传播：确保在转型期间进行积极主动的沟通规划和执行，支持业务连续性和利益相关者信心
领导并负责整个区域变革和转型举措的战略沟通和执行，确保清晰度、一致性和员工敬业度
将复杂的变革举措转化为清晰、可操作的信息，引起区域内不同受众的共鸣
与人力资源和业务领导者合作，通过量身定制、可操作的沟通计划支持文化转型和组织变革
数字与社交媒体：与中国企业事务团队密切合作，监督区域数字传播和社交媒体存在，确保与索诺瓦的全球语调、声音和治理保持一致
确保全球社交媒体策略和治理框架在区域内得到清晰理解和一致应用（培训理解和合规性），推动该区域在集团内的能见度和最佳实践
通过培训、指南和内容支持（尤其是在LinkedIn上）支持员工作为品牌大使的激活
通过引人入胜的社交媒体内容和思想领导力举措，推动索诺瓦在区域内的战略和实操定位——包括区域总裁和关键国家领导人——围绕声誉主题
确保索诺瓦的全球外部社交媒体渠道上适当代表该区域
使用索诺瓦的媒体监测和分析工具监控绩效并优化区域数字工作
声誉管理与媒体关系：通过识别风险和机遇并提供战略输入和支持，支持由中国主导的区域外部声誉管理，与集团的品牌、声誉和数字传播总监保持一致
协助围绕全球关键主题和活动（例如，创新、听力护理）进行媒体参与和战略定位，与中国主导的传播和集团媒体关系保持一致
通过有针对性的举措（例如，圆桌会议、小组讨论）支持索诺瓦和区域领导人的能见度，在相关情况下与中国和集团传播团队预先协调并获得支持