作为财务经理，全面负责香港、台湾和蒙古消费听力业务的所有财务、会计和内控活动
通过跨职能协作收集数据、审查业务绩效，支持财务规划与分析活动，确保与区域战略保持一致
作为三个市场外部审计师、当地机构和第三方机构的关键联系人
与区域财务团队和公司财务部紧密合作，支持年度规划、月度滚动预测和业务决策
维护强大的内部财务控制，确保遵守DOA和集团政策，并在适当情况下实施财务预控机制
监督应收账款、应付账款、现金流、库存和税务方面的风险管理，以保障业务运营
通过BI工具、ERP系统和内部报告平台确保准确、及时的财务报告
识别优化流程、增强SOP和提高三个市场工作流程效率的机会
作为香港、台湾和蒙古的财务负责人，监督财务规划、会计和内控流程
支持月度结账、财务分析以及香港和广州研发办公室的财务结果合并
与大中华区财务主管密切合作，开发反映产品、渠道和运营绩效的报告包
对预算计划、滚动预测和实际结果进行差异分析，为业务领导者提供见解
通过审查合同、订单、付款和销售协议是否符合规定和财务准确性，实施微观层面的预控
加强内部控制框架，确保风险水平（盈利能力、应收账款、应付账款、现金流、税务）保持在指导方针内
准备并支持当地法定要求，包括三个市场的税务申报、对账和合规文件（必要时借助外部顾问）
确保所有实践符合索诺瓦DOA和内部审计标准