领导力和人员管理：支持门店经理建立多样化团队，营造包容环境，支持招聘、入职和绩效管理活动，为团队成员提供反馈、指导和职业路径导引，制定排班表
与他人合作：与所有团队成员建立支持性关系，专注于个人和职业发展，合作确保卓越的客人体验和支持门店运营
客人体验和社区：支持团队成员提供卓越的客人体验，包括产品教育、交易支持和处理客人反馈
在销售区积极走动以满足需求
与外部合作伙伴建立关系以提高品牌意识
运营：与门店经理共同查看业务数据和指标以制定计划并推动销售，管理门店预算、工时和盈亏表
传达门店愿景
领导楼面工作
按照检查清单开始和结束营业
遵守安全政策和程序
预算责任：承担可控预算和工时方面的指定责任
人员管理：是团队负责人，间接负责管理当班的一部分门店员工，或由门店经理指派