资深前期供应商质量管理工程师_ 铸件SQM Component Introduction Eng. (SQMC)（太仓/上海）

优缺点分析

角色解读

• 向高级供应商质量经理或质量总监方向发展，管理更大范围的供应商质量体系
• 可转向采购或供应链管理岗位，利用质量经验优化供应商选择与管理
• 在汽车行业深耕，成为铸件或机加工领域的专家级质量工程师
• 参与供应商前期技术评审和风险等级评估，确保供应商能力满足项目要求
• 主导APQP、PPAP等质量策划活动，监控OTS交付和测量一致性
• 执行供应商审核（过程审核、产品审核），推动纠正措施和持续改进
• 处理供应商投诉，运用8D方法进行系统性根本原因分析和问题解决
• 精通APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D等汽车行业质量工具
• 熟悉IATF16949体系，具备铸件和机加工零件的质量控制经验
• 具备出色的沟通协调和项目管理能力，能与跨部门团队及供应商高效合作
• 英语流利，能够进行技术交流和报告撰写

申请策略

• 了解舍弗勒的产品线和供应商体系，在面试中展现对汽车行业质量趋势的理解
• 准备一个完整的供应商质量改进案例，从问题识别到解决方案实施
• 突出铸件或机加工件的供应商质量管理经验，列举具体项目和成果（如PPAP通过率提升、缺陷率降低）
• 强调APQP、PPAP、8D等工具的实际应用案例，最好有数据支撑
• 展示英语能力，如与国外供应商或客户的沟通经验
• 体现精益或六西格玛项目经历，尤其是过程改进和成本节约
• 如果对铸件工艺不熟悉，可提前学习铸造和机加工基础知识
• 强化8D和FMEA的实际应用能力，准备相关案例

面试指南

• 使用STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)
• 案例中突出你的角色、使用到的质量工具、跨部门协作以及可量化的改进效果
• 对于工具类问题，先定义工具目的，再结合具体步骤和实际经验阐述
• 请描述一个你成功推动供应商改进质量的案例
• 如何处理供应商对纠正措施的拖延或抵触？
• 请解释APQP的五个阶段及其在供应商质量导入中的作用
• 在PPAP过程中，你如何确保测量系统的一致性？
• 如果铸件出现批量缺陷，你会如何用8D方法处理？