建立基础： 为北亚出境业务设计、实施并领导一个卓越中心，为商业团队创建标准化的流程、操作手册和最佳实践
推动运营卓越： 识别阻碍增长的关键运营瓶颈和战略差距
开发并落地创新的、技术驱动的解决方案来解决复杂问题
确保全球协同： 主动与全球范围内的广泛内部利益相关者（例如产品、工程、营销、法律、财务）合作，为北亚出境客户和计划争取并确保必要的资源、工具和支持
赋能商业成功： 开发培训计划、销售工具、市场情报报告和竞争分析，直接赋能销售和业务拓展团队，使其工作更有效、更高效
倡导创新： 牵头利用技术和数据分析改进广告活动执行、客户入职和整体服务交付的项目
衡量与优化： 为卓越中心和出境职能建立关键绩效指标，持续跟踪影响并迭代策略以最大化有效性
沟通桥梁： 作为关键联络人，确保北亚出境团队与全球总部及职能负责人之间的无缝沟通和战略协同