制定清晰的人力资源战略和举措，使其与全球人力资源战略支柱和本地业务动态保持一致
领导并推动组织设计、人才规划和变革举措
与领导者紧密合作，推动团队绩效、敬业度和组织健康
积极应对复杂性并提供适当解决方案
就绩效管理、员工关系、人才发展和团队效能方面为领导者提供辅导和建议
贡献并倡导全球人力资源项目的设计和本地化实施，确保融入本地特色
确保遵守中国劳动法和本地监管要求，同时与可画的全球人力资源实践保持一致
在全球框架背景下制定国家特定政策和指南
分析人力资源数据和趋势，为战略决策提供可操作的洞察
支持员工全生命周期流程，包括入职、敬业度、发展、绩效周期、薪酬回顾和离职
领导/负责区域CJKI人力资源项目，并与不同人力资源职能建立广泛的合作关系