工作职责:
全生命周期项目管理:主导物流自动化集成项目从需求分析、立项、方案设计到交付验收的全流程管理,确保项目按期、保质、控制在预算内完成
制定项目主计划(Master Plan),统筹资源分配,监控关键节点(Milestones),定期输出项目健康度报告(进度/成本/质量/风险)
风险与成本管控:建立项目风险预警机制,识别技术实施、供应链、客户需求变更等潜在风险,制定应急预案并推动落地
通过精细化成本核算(设备采购、人力投入、外包费用)和变更管理(Scope Control),实现项目利润率目标
客户与团队协同:作为客户对接第一责任人,主导需求澄清会、方案评审会及验收会议,维护客户关系并提升满意度(NPS)
领导跨职能团队(技术、采购、施工、运维),协调内外部资源(供应商/分包商),解决现场突发问题
现场实施与安全合规:监督自动化设备(AS/RS/AGV/分拣系统)安装调试、系统联调及验收测试,确保符合技术规格书(SOW)要求
落实EHS管理体系,执行现场安全巡检,确保施工零事故
知识沉淀与流程优化:输出项目复盘报告,提炼最佳实践(Best Practice),推动交付流程标准化与效率提升