负责无人机产品项目的端到端管理，覆盖立项评估、方案设计、详细设计、系统集成、测试验证、小批量试产及量产交付各阶段
协助项目负责人制定并维护项目主计划，明确关键里程碑、任务分解、资源投入与风险预案
持续跟踪项目进展，识别偏差并及时采取纠偏措施，确保项目目标达成
统筹协调硬件、软件、飞控、结构、测试、供应链、质量、生产等多个部门的协作
组织并主持项目例会、技术评审会、风险分析会等关键会议，推动问题闭环与决策落地
在项目执行过程中，动态调配内外部资源，保障关键任务顺利推进
管理、监控项目全过程文档的编写与输出，包括但不限于：项目计划、测试报告、验收报告、转段资料、转产资料等
参与公司项目管理体系与流程规范的持续优化，沉淀项目经验，推动组织过程资产建设