AI产品规划与落地：主导财务领域（差旅、报销、会议等场景）AI产品的全生命周期管理，从需求调研、方案设计到上线迭代，输出专业的PRD和产品蓝图
技术与业务协同：与算法、工程团队深度协作，将业务需求转化为可落地的AI技术方案，推动大模型、RAG、智能体等技术在财务场景中的应用
集团需求响应：承接集团AI化改造相关需求，输出符合技术规范与业务价值的产品方案，并跟进项目落地
团队能力建设：作为团队AI专业核心，输出AI产品方法论，赋能内部成员提升AI认知与实践能力，沉淀可复用的AI产品资产
行业趋势洞察：跟踪AI领域前沿技术与产品动态，结合财务业务场景挖掘创新机会，输出产品优化与创新建议
数据驱动迭代：通过用户反馈、数据分析评估AI产品效果，持续优化产品体验与业务价值