统筹价格管理体系搭建与落地，牵头新产品定价策略制定、定价工作模型搭建，组织专业团队评估产线定价合理性，确保定价科学合规、贴合市场与公司战略
负责已上市产品价格全流程管控，制定价格执行监控机制与价格稽核标准，开展端到端价格分析，及时发现价格异常并推动整改，保障价格体系有序运行
统筹内部价格管理与外部市场价格管控，衔接内部各业务部门，规范内部价格管理流程
跟踪外部市场价格现状、波动趋势，分析市场价格变化对公司业务的影响，输出应对策略
负责货架运营全流程统筹管理，持续完善从产品到市场的统一通道
建设和优化货架运营协作机制、制度与规范，统一G/B端商品销售管理，形成产品货架管理体系建设与标准