Assistant Manager– Finance, Taiwan

优缺点分析

角色解读

• 在SGS这样的大型跨国企业中，可晋升为财务经理或财务总监，负责更广范围的财务运营
• 随着财务数字化转型深入，可转型为财务+技术的复合型专家，如财务系统架构师或财务自动化负责人
• 积累跨国项目经验后，也可向咨询或业务伙伴方向发展
• 带领财务团队完成月度结账、财务分析和报告，确保合规与内控
• 识别并推动财务流程的自动化，利用AI、RPA和BI工具提升效率
• 参与财务数字化转型项目，如系统实施、流程标准化和业务架构变更
• 扎实的财务和会计知识，8年以上相关经验，熟悉财务分析和控制
• 熟练使用ERP系统（SAP/Oracle）和数据分析工具（Power BI、Excel）
• 具备流程自动化和AI工具应用经验（Copilot、RPA等）
• 优秀的英语沟通能力（TOEIC 750+）和项目管理能力

申请策略

• 在面试中准备一个具体的财务转型或自动化案例，展示你的驱动能力和成果
• 了解SGS在台湾的业务范围和财务数字化战略，展现你的热情和匹配度
• 突出财务团队管理经验，包括团队规模、业绩改善和合规成果
• 详细描述你参与过的财务自动化项目，使用的工具和取得的效率提升
• 强调与IT/数字团队协作的经验，以及推动流程标准化的案例
• 英文能力是关键加分项，列出TOEIC分数或英语工作环境经历
• 如果尚未掌握，可提前学习Power Automate或Copilot在财务中的应用
• 强化Power BI数据可视化能力，准备展示过往分析报告

面试指南

• 使用STAR法则描述项目：情境、任务、行动、结果，突出你的角色和量化成果
• 对于管理问题，强调沟通、授权和团队发展，举例说明你的领导风格
• 对于变革问题，展示你如何识别机会、获得支持、克服阻力并实现落地
• 请分享一次你领导财务流程自动化的经历，使用了哪些工具，取得了什么效果？
• 你如何管理一个20人的团队？请举例说明如何激励团队和解决冲突
• 当业务部门提出新需求时，你如何平衡合规性与业务灵活性？
• 你如何确保财务报告的准确性并及时完成结账？遇到延迟时如何处理？
• 你认为财务数字化转型中最大的挑战是什么？如何推动变革？