飞协博
HR Generalist - Contractor
HR Generalist - Contractor
发布于 3 个月前普通员工/个人贡献者
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目管理
英语
AI工具
学习与发展
员工培训
人力资源通才
入职管理
HR技术
NetSuite
G Suite
AI 估算 · 18k–28k
该职位要求3-5年国际公司经验，涉及培训体系搭建与数字化工具应用，在上海市场具备一定竞争力。
职位详情
关于这个职位
这是一个位于上海的人力资源通才岗位，主要负责亚太区员工的学习与发展项目
核心工作包括组织和协调Flexport学院与技术学院的年度事务、管理导航员计划、推动相关HR培训，并持续优化培训内容与流程，以提供一流的员工入职体验
最低要求
本科及以上学历，人力资源管理、英语或相关专业优先
至少3-5年在国际公司的人力资源相关工作经验，最好有组织、管理培训设计、实施和改进的经验
注重细节，具备强大的执行力、任务协调能力和解决问题的能力
具备较强的分析和沟通能力
对HR技术和AI工具有强烈的意识和应用能力，能够利用数字化解决方案优化学习与发展等工作流程
英语流利
工作职责
组织和协调亚太区Flexport学院（FA）和技术学院（TA）的年度事务
根据业务需求、招聘计划，通过与内部人事解决方案团队合作，确定学院的场次和日期，并确保其成功启动和实施——包括确认培训师的可用性、安排会议室以及向新员工分发相关培训材料等
管理导航员计划，涵盖政策更新、导航员参与、日常运营和维护以及其他核心事项
促进相关的人力资源培训课程，观察并反馈培训师的质量等
实施亚太区学习与发展政策的运作，监控实施进度，并确保政策得到有效执行，符合区域业务需求
持续更新和改进培训内容、交付方法以及其他相关要素，以适应不断变化的业务需求并优化培训效果
协助完成人事团队分配的其他人力资源相关任务
优先资格
熟练使用Netsuite、G Suite和其他在线培训工具者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：加入一家B轮融资、业务高速发展的国际物流科技公司，能接触前沿的HR实践和全球化业务场景
- 技能复合：工作内容涵盖培训、入职、政策运营等多个HR模块，有利于培养综合性的HR通才能力
- 数字化导向：公司鼓励使用HR技术和AI工具，为个人在HR数字化领域的技能积累提供了良好环境
- 协调复杂度：需要与内部多个团队（如人事解决方案、业务部门）及不同地区的员工协作，对沟通和协调能力要求高
- 适合拥有3-5年HR经验，希望在快速发展科技公司中深化培训与员工体验领域实践，并具备良好英语能力和数字化思维的求职者
缺点 / 挑战
- 工作强度：在快速扩张的公司中支持亚太区培训与入职项目，可能面临多任务并行和较高的工作节奏
角色解读
- 可向人力资源业务合作伙伴（HRBP）、学习与发展专家或培训经理等更专业的HR方向深入发展
- 在快速发展的全球化物流科技公司中，有机会接触更广泛的HR模块和业务，向综合型HR管理岗位晋升
- 负责亚太区员工培训体系的运营与迭代，包括Flexport学院和技术学院的年度规划、课程组织与实施
- 管理导航员计划，确保新员工政策宣导与日常支持流程顺畅，并负责相关HR培训的落地与质量反馈
- 利用数字化工具优化学习与发展工作流程，并协助团队完成其他HR相关任务
- 需要扎实的HR通才经验，特别是培训项目的设计、组织与执行能力，并具备优秀的跨部门协调和项目管理技能
- 要求出色的中英文沟通能力，能够流利地进行工作交流，并具备较强的分析和问题解决能力
- 需要对HR技术和AI工具保持敏感，能够运用数字化手段提升培训效率和员工体验
申请策略
- 深入了解飞协博的商业模式和“让全球贸易更简单”的使命，在申请和面试中展现对其业务和文化的认同
- 关注职位描述中“持续迭代”和“最佳员工体验”等关键词，在材料中体现自己的创新思维和用户（员工）导向
- 重点突出在国际公司中主导或深度参与培训项目设计、实施与优化的具体案例，用数据和成果说明贡献
- 详细描述使用过哪些HR系统或数字化工具（如LMS、HRIS）来支持培训或入职流程，并说明带来的效率提升
- 强调跨部门协作和项目管理经验，特别是涉及多地区、多团队协调的复杂项目
- 可提前熟悉Netsuite、G Suite等JD中提到的工具，或了解其他主流HR科技和AI应用趋势
- 准备1-2个关于如何优化培训效果或提升新员工体验的具体思路或过往成功案例
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为面试问题，确保逻辑清晰且有具体细节支撑
- 在回答中不仅说明“做了什么”，更要解释“为什么这么做”以及“带来的价值和影响”，体现思考深度和业务意识
- 请分享一个你过去成功组织或改进过的培训项目的具体案例，包括你的角色、挑战和最终成果
- 当培训师的安排与业务部门的紧急需求冲突时，你会如何协调和解决？
- 你如何评估一个培训项目的效果？请谈谈你常用的评估方法和指标
- 你过去是如何利用技术或数字化工具来提升HR或培训工作效率的？
- 你为什么认为自己适合在飞协博这样快速发展的科技公司担任HR Generalist？
- 系统梳理自己过往在培训、入职或HR项目运营方面的关键经历，准备好具体的数据和案例细节
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