酷澎
Director, Product & Program Management
Director, Product & Program Management
发布于 大约 15 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
KPI
OKR
Strategic Planning
Stakeholder Management
Program Management
Product Management
Cross-Border
Operations Management
AI 估算 · 60k–90k
上海产品总监级，互联网大厂，薪资竞争力强，综合市场行情估算。
职位详情
关于这个职位
作为产品与项目管理总监，你将主导产品方向，从战略规划到执行落地，同时管理跨境供应链的运营与项目团队
适合有13年以上产品/运营/战略咨询经验，具备数据驱动决策能力和跨部门协作能力的资深管理者
最低要求
年以上企业高级职位或产品管理、运营/项目管理、战略咨询、定价或收入管理经验
领导经验，有产品发布和管理的历史，能应对模糊和复杂情况，定期进行指标评审和深度挖掘增长障碍
较强的口头和书面沟通能力
能够与技术和非技术人员协作，自信地向组织各级别进行演示
具备评估大型数据集后向领导层和其他利益相关者呈现见解的专业知识
有领导公司和路线图战略同时处理冲突目标的成功记录
了解产品的权衡和功能从开始到交付
学士学位
工作职责
研究：分析竞争格局，识别体验改进领域，从客户和业务利益相关者收集产品需求
战略与沟通：与利益相关者就战略细节和时间表达成一致，围绕想法和执行计划构建故事，推动对齐
路线图管理：根据业务影响确定产品路线图优先级
执行：管理产品生命周期各个环节，包括用例定义、成功指标、方案发现、策略制定、发布、A/B测试、影响分析等
指导：培训新兴的产品、项目和运营经理，协助他们完成团队整体OKR中的关键任务
协作：与客户、业务和用户体验设计社区建立牢固的工作关系，确保计划的产品功能交付和OKR达成
赢得信任：以他人仰慕并愿意与你共事/为你工作的方式完成以上所有工作
优先资格
顶尖商学院MBA
能够在快节奏、不断变化优先级的环境中应对模糊性
在履约和仓储服务以及在线零售方面的深厚专业知识
强烈的行动导向和结果导向态度
中英文双语
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 公司为韩国电商领军企业且已上市，平台稳定性高，资源丰富
- 职位涉及产品、项目、运营多维管理，技能树全面，职业发展空间大
- 跨境供应链方向具有稀缺性，积累的经验在国内外电商市场价值高
- 要求13年以上经验，门槛高，竞争者实力强
- 跨境业务涉及多时区、多文化协作，沟通协调成本高
- 适合有资深产品及运营管理经验，擅长数据分析与跨部门协作，愿意在电商领域深耕的高管人才
缺点 / 挑战
- 需同时管理产品、项目和运营团队，工作复杂度高，压力较大
角色解读
- 沿着产品管理路线晋升为高级总监或VP of Product，负责更大产品线或业务单元
- 横向拓展至COO或GM角色，利用对供应链和运营的掌控进入综合管理岗位
- 在电商巨头积累经验后，可跳槽至其他平台或创业公司担任产品或运营负责人
- 负责产品战略规划与执行，从市场分析、用户需求到产品路线图制定和落地
- 领导项目与运营团队，管理跨境供应链执行，包括供应商合作、卖家体验优化和流程改进
- 通过数据分析驱动决策，定期复盘关键指标，识别增长瓶颈并推动解决方案
- 跨部门协调高层管理者、技术团队、业务和设计团队，确保产品目标对齐和OKR达成
- 深厚的产品管理经验，能独立定义产品愿景、战略和成功指标
- 强大的数据分析能力，能从复杂数据中提炼洞见并呈现给高层
- 卓越的跨部门沟通和影响力，能够协调多方利益并推动共识
- 供应链或电商领域专业知识，熟悉履约、仓储和跨境业务
申请策略
- 提前了解Coupang的商业模式、竞争格局（如与Naver、eBay Korea的差异），在面试中展现行业洞察
- 准备一个完整的产品战略提案，展示你对未来业务方向的思考
- 突出过往领导的产品从0到1或规模化增长案例，量化成果（如GMV、用户数、效率提升）
- 强调供应链或电商项目经验，特别是跨境、履约相关经历
- 展示数据分析能力，如通过数据驱动决策的具体实例和指标改进
- 体现跨团队管理经验，包括下属规模、OKR制定与达成情况
- 如有条件，补充MBA学位或供应链管理认证
- 熟悉韩国电商市场或跨境电商运营模式
面试指南
- 用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，突出量化结果
- 对开放性问题，先澄清问题范围，再给出框架（如优先级矩阵、数据支撑），最后总结
- 展示领导力：强调如何凝聚团队、向上管理与横向协调
- 请描述一次你主导的产品战略转型，如何平衡各方利益？
- 你如何设定和管理OKR？举一个从KPI到行动的实际例子
- 遇到过供应链中的重大挑战吗？你是如何通过流程或产品创新解决的？
- 如何评估一个产品功能的优先级？请分享你的决策框架
- 你如何培养下属的产品思维？请举例说明
匹配度报告
69
综合匹配度
大厂总监级，发展空间大，薪资优厚，但工作强度高、WLB一般。
适合人群
适合追求职业发展和薪资回报，愿意承担高强度工作，对电商和供应链有热情的资深管理者。
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利80
成长发展85
工作生活40
使命价值70
薪资福利匹配
80较高
薪资竞争力强，福利未明确但上市公司通常有完善福利，但JD未提及具体薪资和福利，补偿性动机满足度较高但需面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：60K-90K/月）
成长发展匹配
85较高
职位涉及产品、项目、运营多个领域，技能成长空间大；有指导新人职责，但未明确晋升路径；技术栈偏管理和战略。
技术前沿主流现代技术
技术栈数据分析、OKR、KPI、A/B测试
成长机会Train up-and-coming product, program and operations managers
业务类型profit_center
工作生活匹配
40较低
职位要求现场办公，未提及弹性工作；总监级可能需要高强度投入，WLB可能一般。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
70中等
公司使命是'wow customers'，强调创新和颠覆，电商行业增长较快，但社会影响中性，创新属于积极采用新技术。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号wow our customers、building the future of commerce
创新程度积极采用新技术
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