迪士尼
Material Spec, Central Shops 物料采购专员，中央工场
Material Spec, Central Shops 物料采购专员，中央工场
发布于 6 个月前普通员工/个人贡献者
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
大专
供应链、采购与物流
供应商管理
供应链管理
合同管理
合规性
成本分析
战略采购
谈判
间接采购
SAP
AI 估算 · 12k–18k
作为跨国企业的采购专员，需要较强的谈判、分析和跨部门协作能力，薪资在市场中具备竞争力，能有效积累供应链核心经验。
职位详情
关于这个职位
该职位是迪士尼中央工场的物料采购专员，主要负责非生产类商品与服务的采购管理，包括间接物料、资本性支出、服务及耗材
核心工作是通过管理采购流程、开展成本分析、谈判及供应商管理，确保采购活动的成本效率、合规性及持续改进，以满足公司业务需求
最低要求
大专及以上学历，供应链管理、工程、工商管理或相关专业
–5 年间接采购或战略采购经验（有特定品类经验者优先）
具备较强的谈判能力、分析能力及项目管理能力
熟悉采购系统（如 Coupa、SAP、Ariba、Oracle）
了解合同管理及合规性要求
具备良好的沟通能力及利益相关方管理能力
能够在跨职能团队中工作并同时处理多项任务
英语流利
能根据管理层安排适应所有班次（早班、中班、晚班）、周末及节假日工作
保持持续学习的态度
工作职责
管理间接采购品类（如设施、MRO、物流、专业服务）的采购流程
按照公司政策准备并处理采购申请、询价单 (RFQ) 和采购订单
开展竞争性招标及成本分析，确保获得最优价格
识别、筛选并开发供应商，提升竞争力并降低风险
与供应商进行价格、条款及服务协议的谈判
监控供应商绩效（质量、成本、交付、服务），并在需要时推动改进措施
确保所有采购活动符合公司政策、法律法规及审计标准
跟踪并报告节约成果、预算执行情况及降本举措
支持内部控制流程及相关文档管理
与计划团队合作，根据本地化交期与需求预测调整库存水平
与工程及质量团队合作，确保零件符合技术、安全及法规要求
与内部部门（运营、财务、工程、设施等）合作，理解业务需求并提供采购方案
向管理层汇报本地化进展
支持服务经理，按时提供费用支出报告
优先资格
有特定品类（如设施、MRO、物流、专业服务）的间接采购或战略采购经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在迪士尼这样的跨国巨头工作，能接触规范的采购体系、先进的管理流程和广泛的供应商网络
- 技能积累：岗位涉及采购全链条，能系统提升供应商管理、成本控制、谈判及合规等核心职能技能
- 行业前景：采购与供应链是企业的核心支持职能，经验具备较强的可迁移性和行业需求
- 职业网络：有机会与公司内多个部门（运营、财务、工程等）及外部供应商建立广泛联系
- 工作强度：需适应可能的轮班、周末及节假日工作，并同时处理多项跨部门任务，对时间管理要求高
- 多方协调：需要频繁与内部不同部门和外部供应商沟通协调，对沟通和冲突解决能力是考验
- 适合具备3-5年采购经验、注重细节、擅长分析和沟通，并希望在跨国企业系统化平台深化供应链职能的求职者
缺点 / 挑战
- 合规压力：采购活动需严格遵守公司政策与法律法规，任何疏漏都可能带来审计或合规风险
角色解读
- 专业纵深：可向资深采购专家、品类采购经理或战略采购方向发展，深耕特定物料领域
- 管理路径：积累经验后可晋升为采购团队主管或经理，负责团队管理与策略制定
- 跨职能发展：凭借对业务和供应链的深入理解，可转向供应链管理、运营或相关业务管理岗位
- 负责管理间接物料（如设施、MRO、物流服务）的全流程采购，包括从需求确认到订单执行
- 主导供应商的寻源、评估、谈判及绩效管理，以控制成本并确保供应稳定
- 执行成本分析和竞争性招标，跟踪采购节约，并向管理层报告预算与降本进展
- 确保所有采购活动符合公司政策与法律法规，并支持相关的内控与文档工作
- 核心采购技能：需精通间接采购流程、供应商管理、成本分析及合同谈判
- 系统与合规知识：必须熟悉主流采购系统（如SAP, Coupa），并了解采购合规与审计要求
- 软技能：需要出色的沟通、跨部门协作及多任务项目管理能力，以对接内部各业务部门
- 语言能力：要求英语流利，以满足跨国企业的工作沟通与文档处理需求
申请策略
- 深入了解迪士尼的业务及其对“中央工场”物料采购的需求，在申请和面试中展现对其业务场景的理解
- 准备具体案例来证明自己的谈判能力、成本分析能力和在压力下处理多任务的能力
- 重点突出在间接采购或战略采购领域3-5年的具体工作经验，特别是设施、MRO或服务等品类的实操案例
- 量化展示过往的采购业绩，例如通过谈判实现的成本节约百分比、管理的供应商数量或优化的采购流程
- 清晰列出熟悉的采购系统（如SAP, Coupa）和掌握的技能，如成本分析、合同管理、供应商评估等
- 强调英语能力以及过往在跨职能团队中成功协作完成采购项目的经历
- 若对迪士尼可能使用的特定采购系统（如Coupa, SAP）不熟，可提前通过在线课程或文档了解其基本模块和操作逻辑
- 加强对采购合规、合同法务基础知识的梳理，准备应对面试中关于流程合规和风险控制的问题
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，重点突出个人在其中的具体行动和可量化的成果
- 在回答中融入对成本控制、风险管理、流程优化和合规性的思考，展现专业深度
- 对于行为类问题，不仅要说明做了什么，更要解释背后的决策逻辑和学到的经验
- 请分享一个你通过谈判为公司实现显著成本节约的成功案例
- 你如何管理和评估供应商的绩效？当供应商出现交付或质量问题时，你会如何处理？
- 请描述你熟悉的一次完整的采购流程，从需求提出到订单关闭
- 你如何确保采购活动完全符合公司政策和法律法规要求？
- 请举例说明你如何在跨部门项目中协调不同利益相关方，并推动采购方案落地
职位点评
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