领导团队与中国相关中央党政机关（包括商务部、国家知识产权局、国家市场监督管理总局、工业和信息化部、中国国际贸易促进委员会、中国人民政治协商会议全国委员会等）、高端会议平台（如博鳌亚洲论坛、中国发展论坛等）、外国使领馆（英国、瑞典）以及相关协会、商会和基金会（例如，中国发展研究基金会、英中贸易协会、瑞典商会等）建立稳定的联系和建设性的互动
与相关利益相关方和客户建立可信赖的合作伙伴关系
通过促进公司高级管理人员与国家领导人之间的会议和交流，以及参与高层平台的活动，推进战略对话和其他形式的顶级合作，以加深相互理解和信任，加强企业形象，并降低风险，以支持公司在中国业务发展
通过参与政策研究、圆桌讨论、论坛和相关活动，建立中央政策沟通渠道，及时跟进、了解并向公司传达相关政策信息，预测环境变化并采取主动行动
捕捉政策驱动的机遇，降低风险并支持业务发展
同时，寻求代表公司进行政策倡导的机会，并推动有利政策的制定
与跨职能的内部业务部门（包括法律、研发、供应链、市场准入、市场营销、政策研究和其他业务部门）密切合作，整合并传达业务需求，并推动解决公司发展过程中遇到的问题，例如包括但不限于外商投资市场准入、原料药关税减免/豁免、供应链安全、知识产权保护、公平竞争和反垄断、进出口管制、跨境数据流等
团队领导与预算管理：建立和发展高绩效、多元化的团队，并拥有强大的人才梯队
管理预算并优化资源配置
确保遵守所有公司政策、当地法规和道德标准