Key Accountabilities: 维护(从启动到关闭):作为PAREXEL与指定中心的直接联系人,评估并确保试验实施的完整性和对试验方案的依从性,解决问题以解决中心问题
促进和支持中心访问相关试验系统,确保中心符合项目特定培训要求 评估现场人员分配是否准确,必要时确定并实施纠正措施和后续行动 处理和解决中心问题,包括额外培训需求、文档缺陷和沟通 运用工作知识和判断力识别评估潜在数据质量和数据完整性问题,确定并实施适当的后续行动 按要求积极参与研究者会议及其他外部或内部会议、审计和监管检查 收集、审查和批准(如适用)更新的/修订的中心文档,包括监管文件 评估中心及中心人员的整体合规性和绩效:提供中心特定行动建议,运用判断力和经验评估中心人员的能力和积极性 评估和管理试验用品/研究供应品,包括供应、责任和销毁/退货状态 识别研究不合规/问题/延迟/变更对研究时间表的影响,并传达需要立即行动的研究问题及解决策略 整体职责(从中心识别到关闭):确保及时准确完成项目目标并更新适用试验管理系统 与团队成员合作实现项目目标,提供高效项目规划和目标完成策略,并在需要时鼓励团队成员支持 持续更新所有相关临床试验管理系统(CTMS),包括定期审查临床系统中的中心级数据(如CTMS、EDC、IVRS、SIS),确保及时高质量的数据录入合规性,管理并向试验主文件(TMF)提交所有相关文档,确保首次质量,向中心分发研究文档,包括配置研究者中心文件(如适用)并持续维护以确保完整性和质量 监控并维护对ICH-GCP及适用的国际和当地法规的合规性 根据需要将行政和其他任务委托给行政支持团队,并在适当时指导行政支持团队成员,审查工作并向经理提供关于绩效的反馈 保持积极、结果导向的工作环境,建立伙伴关系和协作关系,以开放、平衡、客观的方式与团队沟通,践行高绩效文化价值观 保持对适用ICH-GCP指南、国际和当地法规、Parexel SOPs、其他Parexel/赞助商培训要求以及研究特定程序、计划和培训的工作知识,并确保合规 确保基本理解项目范围、里程碑、预算,并努力实现高质量、及时和高效的交付 由于问题不可预测性,利用强大的分析能力自主做出决策 强大的计算机技能,包括但不限于临床试验管理系统(CTMS)、电子文档管理系统(EDMS)和MS-Office产品(如Excel和Word)的知识 在完成任务时具有紧迫感,并能协助他人满足研究/国家交付要求并保护患者安全 能够适应大量的差旅时间要求,根据任务分配/研究阶段调整